每当抖音歌曲循环播放在公司的午休时间时，我知道，年会不远了。在这个神奇的日子里，女同事的美，男同事的猥，老领导骗人的嘴，为996们洒下年内最后一滴圆满的狗血。
而在彼岸的日本，”年会“日本称为”忘年会“这一持续了80多年的企业习俗，今年也被推上了日本Twitter和Yahoo！为首的SNS热搜。起因是NHK新闻采访一位女员工，女员工表示“掏4-5000日币去听上司讲话的我，太难了！”此后，经日本Twitter为首的SNS媒体和以”朝日新闻“”读卖新闻“等传统纸媒报道后，”忘年会Through“正式成为了社会热门话题。
”忘年会Through“一词由LINE单词”即读Through（信息只读不回复）“演变而来，中文译为举办忘年会但不参加。
”忘年会“起源可追溯到上世纪50年代。战后日本进入经济高速成长时期，举国上下吹起了忘年会风潮，在日本等级制度森严的公司体制中，忘年会无疑起到了鼓舞员工士气，增强上下级沟通的作用。同时，忘年会也成为了企业向政府官员行贿的最好平台。然而，时代的有识之士们逐渐醒悟，批判忘年会铺张浪费，行贿受贿行为。1965年，佐藤荣作内阁上任，发表了政府内部”废除邮寄贺年卡，停办忘年会“等指令。之后，浮夸的忘年会逐渐回归朴素。与中国春晚形式年会略有不同，现在日本忘年会大多员工自掏腰包，以部门为单位，2-30人规模，偶尔会穿插Bingo抽奖游戏，奖品也只是几万元不等的小礼物。
举办0次忘年会意见占36.3%
这一波主推”忘年会Through“风潮，主要以日本20-30岁。文春Online做了一个400人社会调查，结果显示，忘年会次数一次（52.0%），0次（36.3%），2次（9.0%）。2次的意思是”2次会“，也就是我们俗称的”转场“。忘年会持续时间2小时（52.3%），1个半小时（17.5%），30分钟以内（14.8%）。
尬聊还要掏钱成为不想参加主要原因
调查显示，尬聊和员工承担一定比例费用是不愿意参加忘年会的主要原因。绩效好的企业由公司承担全部费用，而大部分企业是员工自己承担费用。也有按照入职时间和级别承担费用，比如：
不到25岁的新人人均1500-2000日币；中层管理干部人均5000日币；部长及以上级别人均1万日币。
”我们只是不想浪费时间做自己不喜欢并毫无意义的事情。“吃自己爱吃的、喝自己爱喝的，哪怕只有我一个人。连年下降的结婚率和出生率，这届日本年轻人正在以各种形式批判社会、表达自我。
年底了，你努力参加年会的样子，看起来让人心疼。
