以往的四月份基本属于我们这个行业的淡季。
但是今年的四月份我好像比最旺的三月份生意还要好那么一些。
原因在哪？
还是在选择上。
第一，又全身心的扎业务里面去了。
第二，经过一个月的实战，又成长起来了一部分代理。
未来的日子里，还是要做更多对的选择。
比如，花更多的时间在优秀的代理身上，让强者更强。
那些不够优秀的代理那？就放弃吗？
不是的，让优秀的代理去带。
只有这样整个团队才能够持续增长。
强者会因为你的关注变得更强。
其他人那？看到有结果的人自然而然的也会动起来。
这是一个点，这个点做好了，战斗力自然越来越强。
第二个点就更为重要了。
那就是供应链这块的挖掘。
因为代理能否卖货除了他们足够勤奋，足够努力之外，还需要我持续不断的去供给足够优质的选品。
只有不断的提供优质的选品，大家才能够持续爆发。
因为很多品都是阶段性的。
这几天好卖，过几天可能又不好卖了，再过几天可能又好卖了。
所以我得有足够多可以卖的品来替代。
测试了这么久。
总体来说，我们主要的战场还是在500以内的机器。
500以内的机器可选择的实在太多了。
挖掘出一个可以持续产出的品实在不是一个易事。
我的策略是盯住我们市场没有人做的空白市场。
为什么要做没有人做的品那？
有两个原因。
第一，还是我老生长谈的，避开和大玩家的竞争。
第二，获取定价权，市场做的人不多，那我就可以快速的铺起来。
整个闲鱼都是我的链接，自然而然的我就可以把价格稍微的抬一抬。
这个玩法屡试不爽。
以前的时候我基本都会在群里和公众号里去讲，我选了什么样的品。
以后，我就不讲具体的，只讲我选品的逻辑。
一个产品能否挣钱，除了销量之外，看的就是毛利率了。
如果毛利率足够高，我就不追求销量了。
因为我可以挖掘大量的冷门品。
一个品月销200台，我挖10个就是2000台，我挖50个就是1w台。
目前月销1w台已经是我目前后端团队的天花板了。
量再大，我就得继续扩充后端团队了。
所以，今年的目标就是挖掘50个可以在闲鱼月销200台机型。
难吗？
也不是很难，因为目前我已经有20多个。
我只要再用同样的思路再跑出来30个就可以了。
具体怎么选那？
以前也讲过。
热门品牌里选冷门机型。
冷门品牌里选热门机型。
举个例子，三星选w系列。
再举个例子，努比亚选红魔系列。
具体哪个型号，想玩的自己去测吧，我就不讲的那么细致了。
除了培养代理和搞定供应链之外，肯定还是要继续扩大的团队的。
如何扩大？
第一，肯定还是继续投放流量，慢慢转化就是。
第二，扶持一些加盟商来慢慢裂变。
第三，做好交付，做好自己应该做好的事情，你若盛开，蝴蝶自来。
