本书是陈志武教授给他女儿的礼物，他认为给子女最好的礼物不是金钱财富，而是创业致富的技能。“授人以鱼”只救一时之急，“授人以渔”则可解一生之需。
本书是通过父女俩对话的形式，利用一些案例来讲解商业本质，一问一答，深入浅出，读来令人受益匪浅。
边际成本为零的商业模式——微软
农业的产出跟投入是线性关系，无法产生规模效应，农业远不如工业，而工业又不如微软这样的行业。
微软的销售产出跟它的投入几乎没关系，开发出一套软件，成本是固定的，每多卖一套边际成本几乎为零，类似的商业模式还有网络游戏、腾讯的QQ。
不花钱做广告就建立顶尖品牌——星巴克
星巴克没有花过一分钱做广告，可它的品牌却是全球咖啡行业最响的，因为它只在最繁华的市区交叉路口开店。虽然这些地段租金很高，但非常醒目的位置给它带来最自然的广告效果。
定制加直销的模式——戴尔电脑
戴尔18岁，就创立了自己的公司，那时他还是大一学生，白天上课，晚上帮他人更新电脑系统，在他上大二时，公司收入已达到600万美元。
他采取的模式是先拿到客户订单，收到钱，再组装电脑，然后发货。这样，就不需要太多的流动资金，没有库存，没有开店成本，更没有电脑技术过时的风险。既有满足用户需求的灵活性，又大大降低成本。
降低成本是企业经营的核心之一。要么有技术优势，要么有成本优势，两者都有最好。
直销模式要求产品标准化程度要高，要简单可复制。戴尔的这种“定制加直销”模式，跟房地产模式很像，开发商在盖楼之前，就把房子预售给客户，先得到购房款，这样自己就不需要多少本钱。
“已所不欲，勿施于人”的商业原则
赚钱也得考虑商业伦理，讲道德。要让别人受益，自己也赚钱。
