运营控 3-4章 拉新与留存 总结

   文章整体感觉很熟悉,可能是一直看运营控公众号文章的缘故,再细细的读一遍,有一种很亲切的感觉。下面主要说一下我从文章中得到的印象深刻的几个要点。


1.种子用户

  与用户留存率紧密相连,达到快速迭代的目的。  特征: 痛点更强  敢于尝试 有效反馈  找出具有这三个特征的用户是产品走向巅峰的第一步,也是最重要的一步。 精准的定位了产品并找出合适产品的种子用户 相信很快就能迎来产品快速成长阶段  。  之后便可以引进更多新用户  但传统的方法可能效率不是那么的高    所以,有了增长黑客的概念,让用户自发的传播  ... 只要在 产品本身服务 产品精神驱动  利益驱动  上让用户感受到便可以达到自发传播的效果。

平均用户价值   —— 产品总估值/产品用户数

写出这个公式也是提醒我自己记忆,同时以数据的形式分析新用户的成本。


2.留存率

  提到留存率那就要说到活跃用户了,活跃用户的多少才体现出产品的价值。 是要保证产品的核心价值,不断完善与验证,快速迭代。这件事情是要放到首要位置的。要让留存的用户稳健的增长。


时间紧迫,就只能写到这了,还有很多细节没有提到,本来要做一张思维导图梳理一下3.4章内容,只能放在写完总结之后了,这次是我的问题,没有提前去看书稿,拖到了最后一天,这件事儿我也会反思,希望大家监督我,下周不会再出现这种情况!!!

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