当人做得好的时候,归因于人,做得不好的时候,归因于事。这样会帮助人建立起来自我效能。所以批评对事,夸奖对人。
我们夸不好的底层原因?
我们夸一些明显比自己强的人时,心中3种障碍;夸一些相对较弱的人也很顺理成章;但我们最难夸出口的就是跟自己水平差不多,而且你还找不到跟你的区分点的人,说白了就是你心里面暗暗不服气的人。有一句话说道:“从来没有人会嫉妒国王,除了他的弟弟。”
真心的夸奖恰恰来自于真心的欣赏。
夸人不必自贬。
被认可是最大的刚需。
当人做得好的时候,归因于人,做得不好的时候,归因于事。这样会帮助人建立起来自我效能。所以批评对事,夸奖对人。
我们夸不好的底层原因?
我们夸一些明显比自己强的人时,心中3种障碍;夸一些相对较弱的人也很顺理成章;但我们最难夸出口的就是跟自己水平差不多,而且你还找不到跟你的区分点的人,说白了就是你心里面暗暗不服气的人。有一句话说道:“从来没有人会嫉妒国王,除了他的弟弟。”
真心的夸奖恰恰来自于真心的欣赏。
夸人不必自贬。
被认可是最大的刚需。