文/雪枫飞燕 +16.12.28
今天，又有人重提此句：“千里马常有，伯乐不常有”， 还用此旁敲侧击的做了一系列的比喻；
千里马 - 有，在现实工作中，当一个人做了一系列的事情之后，就接着去做下一堆事情了，没有回顾，只是觉得将问题解决完毕，就可以了，任务就完毕了，领导看到的只不过是问题没有在继续发生了，至于怎么去完成，怎么去解决的问题，用什么方法，经历了什么阶段，什么困难等等，甚至是什么委屈，你不说，没人知道，以至于以后再次遇到这样的情况的时候，没有人会想到你，这“马”跳不出来，在万马圈内，淹没其中，个人的经验也得不到加强，平的路，会很枯燥；新老板说，事情做完之后，要有小结（周结、月结），且要输出出去，让隐藏的“伯乐”看见，晓之，这是目前我所带的团队中是非常欠缺的，需加强该能力的平培养和锻炼。
伯乐 - 有，目前所在的体系内，这千里马到处都有，但是都是齐头并进，没有特别能蹦跶的，故表现上都比较低调，对于新领导所说的方法，在本体系内较为新鲜，故有挪不开脚步快速的去走，原来“爱表现”的人，来久了就变得平平凡凡，这个棱角打磨机很强大；但伯乐还是有，还需将工作进行适当的表达，才能得到伯乐的关注。
当然，一切都是在能力的基础上进行展现的，如自荐为千里马，日行五百里就不行了，早晚会被淘汰，在这种情况下，在成为千里马后，寻找合适的伯乐，行千里，方可乐在其中，顺心看沿途风景！
