本周工作中犯的错误：
1 你做的工作是领导重点关注的吗？为什么领导关注的事你没做。反思，下周重点布局领导抓的事。
2 在培养下属的过程中，注意方式方法。不能总是否定批评，应该多点赞的同时，给予指导，让年轻人真正成长起来。
3 一定要培养自己的敢死队。 培养自己的心腹。我能为他们做点什么，有什么利益可以给到他们。他们为我付出的原因在哪？不能辜负每一个为你拼命的人。
4 忽略了领导的感受，每周至少三件事一定要请示领导，给予充足的满足感。本周领导指出的细节问题，我觉得没必要，但领导提了我们就要执行。这一点Cl做的比我好。
本周值得表扬和保持的
1 放手，放权给下属。只需把握关键环节，关键节点。调配资源。
2 并行安排工作时能合理优化资源，注意调动员工积极性。
3 注意到细节。结束收尾工作，有开始有收尾。该清理注意清理，该群里感谢要感谢。暖心。
