资中血橙富含花青素，五进中南海，载誉“中国血橙之乡”，我在此耕耘，二一四年的销售，十一年的初加工，七年的种植。经历了城市的变化，消费的升级，恋乡的情节，(农民想致富，苦于无门路，即缺资金，又缺技术，还秋销路); “小血橙 大梦想” 由心而发，目标“创业不再难，致富零风险”“共创农场，平台运营商”。甘当创业道路上的新农人。我的创业之路，简单，只有“8”个字。
一、寻觅
1997年的第一桶金与而橙结下了深厚的缘分，20岁的我一直在从事水果这条道路上寻觅，从资中到成都市中心的临街菜市到农贸市场到超市到店铺到精品水果超市，从全国采购水果到水果批发市场，从分选而橙到种植资中而橙，为实现资中血橙标准化到数字化再到品牌化而努力拼搏。
二、选择
我第一次在北京新发地销售血橙，使我深深地意识到什么是“优果优价”，干是2010年我带领团队回乡建设了血橙分选厂，同时也产生了意念回家种植优质血橙。于是在2014年1月成立了四川光辉好口碑农业发展有限公司，正好赶上“返乡创业”的好时机。在县委县政府的高度重视和各级部门的大力支持下，同年10月份入驻现在的内江国家农业科技园区。
三、认知
一是从果园的规划设计，十地整理，种苗定植，生产设施用房到加工厂和功能区等。
二是品种是从省农科院引进新品种(脱毒苗)早红血橙12月底左右成熟，春红而橙2月中旬左右成熟，晚红而橙4月初左右成熟。
三是种植方式是大窝大肥大苗，种植株行距。从苗圃基地到建园到管园。
四是2016年在县委县政府的部署下以“光辉好口碑”基地为核心区发展“万亩血登”标准示范基地，创业创新不断地尝试，为了思考农业“投资大、周期长、见效慢、风险高”，哪种植“血橙”呢!实施大苗建园实现今年栽树每年结果，缩短建园时间，节约管园成本。不断探索“三方合作模式”建园方、管园方、资本方，实施“大园区、小业主”公司+协会+家庭农场的管理模式。五是老果园试点，优化升级“三方合作模式”农场方(管园)、资源方(村集体)、平台方(光辉好口碑)。壮大村集体经济，村集体资产变资本:以农民利用最大化，农民用十地和果树折资入股，农民变股民。
四、感语
2019年一是整合资源，与中化集团旗下中化MPA技术服务合作成立了资中分公司，考虑到“出口”“粗精(深)”加农残食品安全的问题，我感悟到了解决质与量供需矛盾的问题。二是2020年突如其来的疫情，打乱了公司的整体部署面对困境，我感悟到了冷静思考的重要性。通过冷静思考，我认识到只有提高我们对于危机的认知力，提高应对危机的心力，才能认知清楚，才能决策正确，才能转危为机。三是在考虑企业的生存与发展的过程中，我感悟到了要跟上时代发展的节奏，抓好企业转型的重要性。当前我的企业转型已基本就绪，企业发展形势喜人，我坚信我的企业会按照新的发展思路:一县一品一公园，宜居宜业一镇村和一家一田一庄园，稳步前进。我恭请大家到资中县血橙广场光辉好口碑”基地品尝资中血橙。
