从打草稿演讲～脱稿演讲
一、组织扁平化
现在的组织结构有很大变化，纵向层级明显减少，顶底之间的障碍越来越好少，知识和决策制定过程趋向分散
(生态领导力、协作领导力、分布式领导力)
扁平组织结构中，每个人都可能成为领导者，组织各个层级都需要领导力，都需要清晰的表达观点，所有人都身在其中。
“领导者”不再是一个称号，领导力体现在个人对组织内部上下及周围的同事的启发、激励和鼓舞中。
二、科技的发展
领导力模式:自上而下→分布式
科技创造了一个全新的交流环境。更快速地启动人们之间的沟通，并将其转化为全球对话。科技改变了我们在组织中的沟通方式。
这就是科技和即兴之间的联系。
机构扁平化意味着更加熟悉、更多非正式交流以及更多的即兴时刻。
由于技术的发展，激发并强烈要求人们发自内心地说话，于是沟通又如何回到商业。
三、时空观的改变
人们对时间和空间的重新认识。
信息轰炸，碎片化工作，人们需要简短便捷的即兴交流。
沟通不再依靠正式演讲，而采用一种谈话得方式进行。
想成功必须引领当下，观众需要的事简单的、发自内心的，真实的交流。
