这本书分为三个方面去描述，你将如何，平衡你的人生。
第一方面是事业的成功。第二方面是与亲朋好友和家人的亲密关系。第三是关于自己的正直人生，远离犯罪。
这本书它并没有直接去告诉你怎样去做一件事情，怎样去事业成功，怎样与亲朋好友和家人亲密。它描述的不是方法论，而是从很多企业运行的例子中去感知，思考，究竟有怎样的启发。
举个例子，有一章，奶昔被雇来做什么。
通过调查顾客的需求，细化分析，从而改进方案增加奶昔的销量。转换为人际关系方面，我们要知道对方需要什么，改变看问题的角度，这对改善人际关系非常有效的。
关于亲子教育一章，你的孩子还是你的吗？
通过戴尔公司外包计算机的很多零部件，这导致了戴尔公司之后面临的灾难，然后提说，对亲子关系来说，孩子如果外包出去给别人带，将来也会给你带来，想不到的灾难。就像现在流行的一句话，你现在偷懒，将来都会再还给你。
从戴尔公司外包很多技术，慢慢降低了自己公司的技术能力，提到针对教育孩子方面，能让孩子自己做的，尽量就让他自己做，家长不要替孩子做过多的事情。孩子的解决问题的能力，在企业来说，也是企业的核心技能。
同企业文化对于企业的重要性一样，家庭文化对孩子的价值取向也是非常重要的。
最后一点，讲的是价值观，远离犯罪，重要一点是不能有第一次，杜绝侥幸。
最重要的一点也就是作者从一开始，第一篇写的，真正激励你的是什么？
你如果想要获得事业上的成功，你必须做一些自己有动力做的事情，而并不是因为某些某种奖励政策，或者其他人的暗示，而且喜欢这项工作。
作者举了本田公司的例子，由于本田公司的本来是想在美国销售大型摩托，但是有很大的阻力。后来偶然的机会小型摩托成为本田公司的突破口，本田公司决定，转为小型摩托的销售，从而崛地而起。从这件事情得到的启发就是，你想做一个工作是一方面，但是你必须找一个既喜欢又能够得到基本需求得到满足的职业，这样的人生才会平衡。那到底适合怎样的职业是可以不断尝试的，而并非计划之后就不能更改。
当你找到自己喜欢的职业的之后，怎样去把它做好，就是人财物的分配是最重要的，你要有战略，去支配你的资源“人财物”。
正确的思考方法，方式往往比答案本身更重要，作者写这篇文章通过企业运行的很多例子，还有自己的自身的亲身经历，不断让你去思考，而并不是直接给你答案。
