少做，对于大多数人来说都是一个极大的挑战。
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标题里有个词叫“捷径”，希望世上真的有这个东西就好了。
不过，我想，史蒂芬柯维的“高效能”理论恐怕都不认同这个词。因为，在他老人家看来，效能的根基在于品格，而品格这东西就类似于一颗大树的根部，根深叶茂，这个东西不太可能是短时期内就能得到的。柯维还认为，人的成熟需要经历一个春播夏种秋收冬藏的自然生长过程，不可能拔苗助长。这就有点像李笑来老师的“积累”理论，只有不断积累，到了某一个临界点才有可能取得复利。
当然，这不是今天要讲的重点。
【小结】那重点是什么吗？绕这么大圈子。
2
前几天在“一块听听”上听了李笑来“和时间作朋友的这十年”，大家可能以为他要分享的无非是成功学，但是不是，他在这个分享里讲的都是他的“失败”，那些失败的故事。
其中有一个故事是这样的，他从今年上半年开始做“新生大学”APP，几乎与罗辑思维的得到同时开始做的，不过新生大学APP屡屡出问题，经常崩溃，追求的功能也非常多，直播、群聊等叠加在一起，遭遇“2的平方”的难度，很多决策都是错的，跟他不是一个专业的产品经理有关系。所以在这件事上，他并不是很顺利。他本来想说的是自己并不如大家所常认为的那么聪明，他的成功也不过是“在关键时刻决不放弃”罢了。
不过，我更觉得他说的另一点更加重要，那就是“简单”。他说，一个好的产品一定要足够的简单。记住，足够的简单，足够的简单，足够的简单。
当时，李笑来有一次和罗振宇吃饭，罗胖跟他说：你做这东西太复杂了。但是李笑来当时并没听进去，后来半年后才反应过来。所以，他才做了“一块听听”，终于明白做一个好的产品一定要足够的简单，不过已经是付出了很多的时间和金钱的代价。因此，他才有了这样的感悟：做好一个产品的前提是，产品要足够简单。
而我们来看“一块听听”，就是在公众号的基础上简单开发，只有发语音、图片等少得可怜的几个简单功能，只能听课、发个心愿、打个赏，真的是少得可怜。
大道至简。少做，才是成功的法门。我们习惯于做得多，对于少做实际上一大挑战。根据我的观察，做少，或者少做，对于我们来说是一个极大的挑战。不信，你好好想一想这个问题。
【小结】用毛笔写大字，笔画多的好写，笔画越少反越不容易掌握。
3
做任何事情，都应该首先贯彻一个“少做”的思路。
少做，是一种智慧，一种思维方式。因为，少做必然带来的一个问题是，你必须要有所选择，你必须选择在那么多的事情当中，你选择做哪一个。根据80/20法则，决定产出的只有那20%的投入，其余80%的投入都是无用功。如果你一开始想都不想就钻进了那80%的事情当中，你不是死惨了？
但是，大多数人还是愿意往那80%的火海中跳，为什么呢？因为选择太伤脑筋了，在看不清楚的迷雾中要理出一丝头绪，真的是相当折磨人。这需要一点一滴地不断地思考、不断地思考、不断地思考，“昨夜西风凋碧树。独上高楼，望尽天涯路”，那种感觉真的是太形单影只了。“衣带渐宽终不悔，为伊消得人憔悴”，真的是想得连魂都没有了。
而只有这样的人，才能够享受到“众里寻他千百度，蓦然回首，那人却在灯火阑珊处”的顿悟和无尽喜悦。这就是做20%的喜悦，少做的喜悦。
【小结】快乐，从“少做”一点开始。
问题与行动
思考题：今天，你“少做”了吗？
