锻造“钢铁班子”
“草台班子”原本用于形容一些在临时搭建的舞台上进行表演的演职人员。但近年来，“草台班子”一词频繁用于讽刺一些领导干部，他们因欠缺领导能力和专业素养，不仅不能履行出主意、把方向、谋大局、担责任的基本职责，还不断为下属添堵添乱，使整个部门陷于困顿。“草台班子”的辛辣讽刺为各级领导干部敲响了警钟。领导干部特别是班子成员必须坚持长期主义、维护内部团结、练就卓越本领，以过硬的理念、过硬的组织、过硬的能力把“草台班子”扭转为“钢铁班子”，始终当好部门系统的“火车头”。
不要“草台班子”的鼠目寸光，要“钢铁班子”的长期主义。“草台班子”是临时组建起来的，很快就解散，因此内部成员难免缺乏恒心，将眼光局限于当前任务。一些领导干部得知其任期较短，便频繁打造“政绩工程”，提前透支当地的资源禀赋；或是“新官不理旧账”，朝令夕改，损害政策的连续性和党委政府公信力。“钢铁班子”理念过硬，坚决不回避啃硬骨、涉险滩、渡深水的“烫手山芋”。领导班子要洞悉发展规律，善于把当前的问题和未来的趋势联系起来，在发展中解决问题，在解决问题中促发展；要树立正确政绩观，坚持“功成不必在我、功成必定有我”，敢于承接前人未竟事业，善于创造后人干事条件；要强化战略定力，敢于承担决策责任，经受得住当前乃至较长时间的质疑甚至谩骂。
不要“草台班子”的松松垮垮，要“钢铁班子”的团结一心。“草台班子”的组建往往只是为了解决一些极其简单的问题，因此内部成员很少花费心思制定目标和明确分工，整个班子极为松散。一些领导干部“人在班子心在外”，各怀私心、各行其是，遇事便“大难临头各自飞”，根本无法承担攻坚克难的重任。“钢铁班子”组织过硬，各成员不仅有着共同的目标，还有科学的分工和密切的配合。领导班子要统筹兼顾问题导向和目标导向，依据现实问题设置合理目标，始终明确前进方向；要用好思想教育“软引导”和严明纪律“硬约束”，促进内部成员思想上完全认同，行动上高度一致；要继承运用“团结——批评——团结”的锐利武器，既保证班子纯洁可靠，又保持内部成员心情舒畅，始终维护班子高度团结。
不要“草台班子”的江郎才尽，要“钢铁班子”的本领高强。“草台班子”的临时与松散决定了其难以注重成员素质，因此“外行指导内行”频繁发生。一些领导干部“什么都不会，却要瞎指挥”，轻则干扰生产生活秩序，惹得干部群众怨声载道；重则把一般问题弄成致命灾难，造成生命财产重大损失。“钢铁班子”能力过硬，各成员不仅具有卓越的领导才能，还有丰富的知识储备和扎实的专业技能。领导班子要坚持在实践中学习，在风高浪急甚至惊涛骇浪的斗争中不断增强判断力、引领力、凝聚力；要坚持广泛学习，学社会科学、学人文历史、学自然科学，既填补知识盲区，又破除思维障碍；要坚持终身学习，永葆甘当“小学生”的精神，不因位高权重、见多识广而骄傲自满、不思进取，永远保持对未知事物的好奇心和敬畏感。
当然，现实中也有为了完成某项短期任务搭建的班子，但任务的临时性绝不意味着要求随之降低，班子同样需要写好理念过硬、组织过硬、能力过硬的大文章。领导干部特别是班子成员要深刻认识到自己作为“关键少数”的特殊定位和重大责任，深刻汲取“一将无能，累死三军”的历史教训，主动以高标准检视自己、以严要求对待自己，以身作则、以上率下，努力锻造钢铁一般坚强有力、干部群众真心拥护的领导班子。
