（五）以指标说话，以结果复命
让我建立了出纳工作的量化指标体系，避免工作时“凭感觉”。
我也会为自己设定核心指标，比如收付款准确率、单据处理效率、看板数据更新及时率。
量化指标让我的工作有了明确的考核标准，也让每一项工作都能形成“执行—复盘—优化”的结果闭环。
三、总结
不追求绝对的快，要追求稳准结合的节奏；不满足于完成工作，要主动补齐能力短板；不依赖传统操作，要善于用IT工具提效；不脱离业务需求，要让数据服务于价值创造；不模糊工作标准，要以指标实现结果闭环。《任正非内部讲话》
《任正非内部讲话》以指标说话
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