【卯时晨读2196天】
《深度思考》读书摘录9：我们发起了一项名为“知行合一的领导力之旅”的组织发展计划。我们之所以把积极的“行”和有意识的“知”这两个充满悖论的词统合起来，是为了突出我们所需要的“外在”和“内在”焦点。
内在而言，好的领导者是有“自知之明”的，他们致力于不断提高自己，扩展自己的能力。他们了解自己的长处并能从中受益，如同他们认识并观察到自己的阴暗面一样。他们清醒地觉知什么能激励自己、驱动自己、触发自己，因此他们能够“知行合一”地管理自己和管理别人。
外在而言，好的领导者总是“积极行动”的。他们既充分地倾听别人，也充分地倾听自己。他们既了解自己的专业领域，也了解大势所趋，能跟上世界的发展步伐。他们是好动且好学的，有一种永不满足的好奇心，这引导着他们穿越老路和套路，走向新未来。
我们决定把它命名为“旅程”，而不是一个“项目”，因为它不是一次性事件，而是持续的过程。这项工作也是我们所有人一起经历的、共同用来改善关系的抓手。我们将从内在——作为领导者内观自己，走向外在——我们如何与他人、团队、企业和整个世界联结起来。
