日前，网易发布了最新一季度的财报，财报显示，2015年第三季度网易总营收10.50亿美元，同比增长114.06%，其中净利润达2.96亿美元，占总收入的28.21%，净营收与净利润均是网易历史新高。
网易新一季度的财报一如既往的稳健，不高调亦不低调，在国内的互联网公司中，网易亦属一方诸侯，BAT三巨头也无法撼动网易多年累积的夯实地位。
这一点上，同时代的新浪、搜狐则要弱的多，新浪2015年第二季度营收为2.136亿美元，净利润为1170万美元；搜狐2015年第二季度营收4.94亿美元，净亏损为2800万美元；而网易2015年第二季度营收为7.8亿美元，净利润为2.3亿美元。
除了买买买，还有做做做
据不完全统计，2014年总计有94家公司与“BAT”发生资本关系，涉及资金达到150亿美元到180亿美元之间，土豪的BAT们开启了强势的买买买战略。除BAT外，各个垂直行业则开启了合合合战略，58同城和赶集网、携程和去哪儿网、滴滴和快的都开始合并。
很明显的一点是，BAT等买买买、垂直行业合合合之后，市场上仅有的独立的好产品不多了，很多时候我们不禁在想，谁能独善其身？究竟还有谁能阻挡强势的BAT的步伐？究竟谁会是下一个合并的对象？
网易算是独善其身里面做的最好的互联网公司，为何这么说呢？网易在这几年互联网公司的大“拼杀”中，并没有受到任何波及，无论是主营业务，还是新推出的业务，都发展的很好。
从上图的财报可以看到，网易的营收方面是一直处于稳步上升趋势的，并未呈现下降趋势，而净利润方面，网易的增长趋势也非常健康，这是非常难能可贵的。
产品方面，2011年6月28日网易推出了个人与团队的线上资料库——有道云笔记，数据显示，网易云笔记用户量达3500万，目前有道云协作用户创建群组32.5万个，累计新建文档超1400万份，系国内目前排名第一的笔记类产品。
网易于2013年4月23日正式上线了其网络音乐产品——网易云音乐，短短两年时间，网易云音乐已经成长为一线的网络音乐产品，2015年7月14日，网易云音乐宣布其用户数突破1亿，累计产生1.2亿条乐评和2亿次的音乐分享，和其他网络音乐产品不同的是，网易云音乐并不只是单纯将音乐数字化，而是利用互联网UGC的红利，生成更多内容，这一点上，传统的网络音乐厂商只能望洋兴叹嘞。
丁磊亲自“督军”的跨境电商平台考拉海购于2015年1月9日上线，通过海外直采的模式和国内的“友商”们形成了差异化竞争，仅半年的时间，考拉海购的销售量就达到了20倍的增长。显然，网易多年来的用户积累在考拉海购上得到了很好的沉淀，考拉海购瞄准的“中产阶级”阶层正是网易多年来沉淀下来的用户，所以考拉海购一经推出便迅速获得用户喜爱。
相比较买买买行为，网易更爱做做做，自己做产品，网易云音乐、考拉海购、有道云笔记放到任何一个创业公司身上，都是值得大书特书的一笔，买买买之后还要面临双方公司的合并问题，而网易云音乐、考拉海购、有道云笔记都是网易自身的产品，自身就是可控的，网易着实太聪明。
有的时候不得不佩服网易做产品的能力，即使是新闻客户端林立的情况下，网易新闻客户端也把用户量做到了3亿。相比较BAT的的土豪行为，网易更愿意脚踏实地的做。
蓄势待发，可见的未来
网易Q3季度财报显示，2015年9月30日，网易集团现金、现金等价物和长、短定期存款共为32.17亿美元，2015年第三季度经营活动净现金流入约为3.46亿美元。从财力上看，网易的现金储备也非常足，就算是买买买，网易也有足够的能力再下一城。
但从网易的风格来看，网易更愿意在现有的产品上发力，丁磊甚至表示，希望“网易考拉海购要做到中国自营电商的前三”、“未来三到五年，希望考拉海购在市场上有一个500亿到1000亿的规模”，考拉海购正成为网易除游戏外新的增长点，而且考拉海购的产品质量要远高于友商们的产品质量，再加上网易的用户积累，网易的电商化道路，要比几年前顺利的多。
从产品纬度上看，支付方面，网易有网易宝，金融方面，网易有网易理财，电商方面有考拉海购，媒体方面有网易新闻，当然，最核心的部分还有网易游戏。网易游戏保持正向的营业利润增长，另外一方面，考拉海购、网易游戏、网易新闻、有道云笔记则成为网易新的业务增长点，无需像BAT一样需要挖掘更大的市场潜力，网易本身做的就是由潜力的事情，这一点才是最可怕的。
相信多年来网易的蓄势待发，能够给网易更好的未来（其实BAT说未来说的比较多），毕竟网易走的是稳步发展的道路，并没有忽上忽下，多年的内功修炼，终究会给让大家看到起“修炼成果”的。
网易的优势，在于其可以预见的大未来，而百度正忙于“苦逼”的O2O新业务挣扎，阿里则为了流量在努力耕耘，腾讯则在谋求自主原创方面的突破。网易既有现有产品线的优势，又有更庞大的现金流来为未来铺垫，从当前来看，只有网易是这种夯实的公司，虽然没有某个产品线上的垄断，但多点开花的网易在未来显然有更多的机会和竞争能力，单一作战的BAT在各个领域都遭受了彼此的挑战，网易，走的是BAT外的一条“新路”。
文/郭静，微信公众号：郭静的互联网圈（ID：guojingdequanzi）用心做一个互联网领域的原创狗。
