关于学习tip书摘:在脑子中用想象力把目标对象拆解成支离破碎的结构程度，这样的反向拆解能力可以理解为“逆向工程思维”。
5.3.1 七个思考步骤，帮助格物致知
我先用七个阶段的思维转化过程，来说明你的思考深度到了哪一层，这七个阶段如下所示。
第一个思考阶段：想清楚，决定了你应该使用哪一个思维模型解决问题。
第二个思考阶段：用语文思维表述清楚。
第三个思考阶段：数学量化思维分析。
第四个思考阶段：项目管理思维配置资源。
第五个思考阶段：绩效改进思维优化迭代。
第六个思考阶段：利润运营思维。
第七个思考阶段：经营管理思维。
这么好的视频居然没有课代表吗[妙啊]
让我来自荐一下[微笑]
如何制定出自己的一套考研方案？
1.拆解目标，大目标变量化指标
2.给量化指标进行优先级排序
3.衡量可支配资源，即精力
4.按照性价比，分配精力
时间（项目预计完工时间）
目标（清晰，可量化，可监督）（项目最终要达到的效果）（大目标—小目标—量化指标）
找同学校考研上岸的师兄师姐询问量化指标，找网络上的经验贴时寻找量化指标，而不是方法。我要达到一个什么样的效果，我才能考上这所大学。例如：英语阅读理解错误少于两个为达标，一百个专业课概念熟读背诵视为达标。
咨询师兄师姐可以问：考研中你做过最无用的事情是什么？你觉得你做的最对的事情是什么？你觉得学校最看重什么能力？如果时间有限，我应该如何安排事情的优先级？通过询问得到指标的优先级，区分关键指标（必须完成的东西）和附加指标（学有余力可以做的事情）可以积极联系师兄师姐！必须去做！
资源（项目中可调配的东西）
最主要的是精力，明确你自己到底有多少可支配精力，以及如何分配这些精力。分配精力的原则：性价比（做哪件事情能产出更大的效果）
up的分配：放弃背英语单词，转而学答题技巧和专业课。考前一周背肖秀荣hhhh
如何保证计划实施的效果？（进度管理）
1.每月评估完成情况
2.针对关键问题调整已有计划
3.关注灰犀牛事件
4.接受风险，预防风险，降低风险损失
月度考核
计划赶不上变化，考核可以发现问题及时解决。需关注：我是否完成了当月计划，如果没完成是哪里出了问题，这个问题是可解决的吗，是计划的问题还是我的问题，我后续需要对计划做什么调整吗。
风险管理
防止灰犀牛事件的发生。及时预防而不是到时候补救。及时预防心理崩溃。有计划地崩溃。
这本书提出了一些方法蛮有启发意义的，但是不建议硬搬使用，结合自己情况选择性的看比较好，推荐作为工具书参考看。正如书中所言，我们看书也是有时间成本的，尽最大把自己的时间花在更有用的东西上。
精打细算的安排自己的时间后就会发现找到一本书最大价值就是知道自己解决实际的问题的价值。
书中提高的逆向工程思维法，其实就是很多大佬提到的找到问题的核心，知识的架构，也就是不变的部分。在找到核心的时候，给框架加上案例，论述就是可行的方案，这是变的部分。
不断加深自己对更深问题的追寻，找到各种模型，以跨学科的眼光来解决各种问题是很紧急的，我们需要更快的学习力，更深的思考力，更好的判断力。
