有一天，一位苹果的员工兴高采烈的去上班，然后紧接着就哭着回家了，怎么回事？据说他在电梯了遇到了乔布斯，乔布斯在问及他的工作情况时，他回答的支支吾吾，乔布斯那暴脾气一怒之下，让这名员工立刻走人，著名的电梯炒人事件就这样诞生了。
我们无从探究是谁的问题，也许是这位员工工作能力真的存在问题，也许这名员工只是表达能力有问题。后来听说，有许多老板，都效仿乔布斯在电梯里玩炒人的工作（怎么没有效仿他的能力）。作为员工，有时阻止不了他人一时的愚蠢行为带给自己的伤害，只有不断的增长能力，打造防御系统来抵御伤害。
职场上的套路，多一条，就等于多条路。作为打工者面对老板是在所难免的事情，学习偶遇老板或者向老板汇报工作时时，应该避免哪些陷阱，掌握哪些套路？相当重要。
第一，认识你公司的高层，讲话讲重点。有许多CEO深入简出，作为一名普通的员工可以不用去牢记，但是作为一名有理想的员工，一定要牢记。除了避免说领导坏话时，刚好本人在场的尴尬，要知道，职位越高的人，他们的注意力时间越短，越喜欢听重点。
副总裁可能想用2分钟了解你的工作，而CEO只想用1分钟了解你所做的事情。如果在2分钟之内，说不到重点，脾气好的，可能已经不愿意在听下去；脾气稍差的，会打断你，提醒你说重点；那脾气暴躁的，可能让你离开。
所以遇到职位很高的人，讲话先讲重点，至于需不需要你再展开，那是后续的事情。
第二，察言观色，及时选择策略。人在紧张的时候，有的表现是说不出话来，有的则表现是滔滔不绝，说完也不记得说了什么。在跟领导谈话或汇报工作时，观察领导的面色，如果领导已经面露不耐烦之色，或者开始查看手机或者电脑。如果只是普通谈话，讲完重点就迅速结束，如果是汇报工作，想办法把他注意力拉回来，完成自己汇报工作和解决问题的目的。
拉回领导注意力的小技巧是，换起他的好奇心，或者给他找点事情做，时不时向他请教一些工作中的问题，总之把他拉入自己设定的场景里。
第三，不要用抱怨之色。无论什么情况下遇到领导，都要奉献出自己适宜的笑容。微笑能掩盖很多东西，掩盖紧张、尴尬、不信心。如果领导让你提建议，千万别说他人的不是，只讲你遇到的困难，具体到底是因为其他团队不配合还是可用资源很困乏造成的原因，你不用挑明，你只说你想要得到的效果，你需要的东西，和你做出的工作贡献即可。
言多必失，带有情绪的东西，通通不要表露出来。
第四，反复练习，自设随机障碍。在汇报工作时，我们通常会按照PPT的内容，顺序式汇报，可是老板通常不按常理出牌，思维很跳跃，他只想了解自己关心的问题，他能让你从第三点调回第一点，或者直接问第二点对第五点的意义。如果在前期准备时，没有设想出各种状况，思路打乱的状况，很可能老板会给你脸色看。
要认识到老板的逻辑比你的重要，想要跟上老板的逻辑，一定要反复练习，熟悉和完全搞懂自己所讲的内容。
第五，提出问题的同时，提供解决方案。在第三点时讲，不要抱怨，不等于不提建议，怎样让建议不会变成抱怨，那就是提出解决方案。如果是消费者，你可以随意抱怨你的不满情绪，但是作为员工，就有责任负责解决问题。
如果一场汇报或谈话中，能给老板提供更多的想法和反馈，能够帮助到他的工作，未来升职是很有希望的。
总结一下，在给老板汇报工作或谈话时，一定要抓住重点，节约对方时间，多模拟要顺着老板的思路走，不要让建议变成抱怨，提出解决方案，展现自己价值所在。
