弱连接不是人脉，而是信息的传递。弱连接理论在本质上更重要。最有效率的交流也许是跟不太熟的对象进行的。统计资料表明：从弱关系那里获得想法，乃至于与弱联系合伙创业，都有利于提高一个公司的创新能力。

哈佛大学论文《友谊的代价》：考察3000多个风险投资者，以及他们在过去几十年间投资的1万多个项目。

1、投资者愿意和什么样的人搭档呢？两个人都是名校毕业，合作的可能性一般会高8.5%，如果两个人是同一个大学的校友，合作的可能性会增加20.5%。如果这两个人是同一个种族的，合作的概率就会增加22.8%。

2、研究发现：按能力搭档可以增加投资的成功率。。两个风险投资者当中，如果有一个是名校毕业，其投资这个公司将来上市的可能性会增加9%，如果搭档也是名校毕业，则提高11%。所以按能力选搭档，哪怕把能力简单地用学历代表都的确能增加成功的概率。

而熟人搭档则会及其显著地减少投资成功的可能性。如果选一个跟你在同一个公司干过的同事搭档，会让风险投资成功的可能性降低18%，如果选校友，降低22%。如果选族人，会降低25%。

3、获得风险投资的最佳创业伙伴，应该是一个从来没有跟你进过同一个大学，从来没跟你在同一个公司工作过，而且跟你不是一个种族的高学历者。

所有人都喜欢强连接，哪怕是风险投资者和斯坦福的MBA也是如此。但实际表明这其实并不是交往最有效率的一种方式。哈佛大学《友谊的代价》说明，为了友谊，却失去了更多成功的可能性。

4、友谊归友谊，工作归工作，学习归学习，情感连接靠强联系，学习和工作一定是要靠弱连接。