1、工作汇报
在准备了近一个月后，昨天完成首次产品演示汇报。
非常紧张，整个讲解过程我自己都感觉语速过快，甚至到自己都来不及换气。35分钟讲完了50分钟的内容，整个过程哒哒哒哒没停过。
最后大家的评价也比较中肯和一致：
1、语速太快，没有停顿，没有给听众思考和反应的时间。
原因分析：一方面自己太过紧张，主要还是准备得还不够充分，对内容还不够熟悉，所以讲解的过程就不够从容。
2、信息量太大，整个讲解过程没有突出重点，一直保持一个频率。
原因分析：准备的不够，应该在准备的时候就要想好这一页最重要的是哪几点，在每讲完一页后再加一个小结，加深听众印象。
3、后半部分口水词太多，比如“嗯”，“然后”，一方面显得不够专业，另一方面像是在背词或者大脑跟不上嘴巴了，所以口中在重复一些无意义的词。
然后这个词，确实是自己的高频使用词，严重稀释了讲解的知识浓度，以后要有意识的规避。
4、PPT过渡页过渡的不自然，有点生硬，让讲解和PPT颠倒主次了，应该是我的讲解在引导，PPT是辅助，而不是看到PPT是哪一页就开始讲哪一页。
5、一些重点功能的讲解逻辑，应该由现状、案例等引出当前需要解决的问题，然后再说我们系统有这样的应对方案，最后能达到怎样的效果，这样一条线贯穿下来的逻辑，这样讲起来也顺畅，逻辑上也清晰，听众更容易接受。
6、部分案例的讲解，时刻要知道你讲解的目的是讲系统的优势，而不是案例执行的多好，那样就偏离重点了。
整个讲解过程中比较好的部分：
1、很多页增加了背景补充，提升了整个讲解的高度也让听众更容易接受。
2、很多功能介绍结合了案例来讲解，对系统功能的效果的展现起到很好的作用。
3、很多页在讲完之后有一个小小的总结，以及最后又加了一个大的总结，聚焦于我们的系统，这也是非常好的。
个人总结：
26页胶片，领导整整花了4个下午每次将近2小时给我详细的讲解了背景、原理、各种案例，甚至在如何讲解什么语气，哪部分要重点讲都反复的指导，在工作中，能遇到这样细致专业的帮助下属成长的领导，是一种幸运，而作为下属，则更要努力，将这份信任和用心转化为工作上的成果，快速成长，担负起工作中的责任，加油！
今日学习笔记
1、规则意识
商业合作的开始是定规则，如果你和合作方都没有定规则，那么以后的合作一定会一团糟；没有给合作定规则，要么是不具备商业意识、要么是为了钻空子故意的；我见过的最糟糕的合作是A方没有商业意识、B方故意把规则定得非常模糊，最后A方只剩条底裤。
2、长久好才是真的好
有些东西除了贵没有别的毛病，有些对我们长久好的事，除了一开始启动难，剩下的全是好处。像运动，第一步最难，就算世界冠军也有不想出门训练的时刻。但专业选手强就强在不会听命于自己可有可无的想法，转而按计划执行。好东西有门槛，用冲劲跨过去，用纪律用管理用规范，克服启动期那一丢丢的艰难。一旦进入状态，就很可能快乐不知时日过。过程中有愉悦，事后有回味，甚至长久受益于此。真香。不要松懈，跨过门槛，开始干。
3、选择
每天听课读书或每天沉迷手机，每天健身跑步或每天胡吃海塞，每天严格规划时间或每天懒懒散散，人与人之间的差距就在这一点一滴的小事中拉开。你未来的样子正是由当下的你决定的。你的努力，时间看得见。
4、心定
真正享受生活的人从不会说生活枯燥，真正走在自己路上的人从来不会担心迷路，因为心是定的。这个时代玩弄着人们的焦虑，于是心定成了一种奢求，所以我们慌慌张张地害怕平凡，却不知习惯了伟大的人也是平凡地生活着。
