不管愿景多么宏伟，企业使命多么崇高，如果经营者缺少高尚的人 格，绝对无法达成愿景，使企业永续发展。
经营者在朝自己确立的愿景进发的过程中，必须做出各种判断决策，带领 企业走向正确的方向，这些判断和决策赤裸裸地体现出经营者的人格品性。正 因为如此，经营者的人格就显得极为重要。
换言之，自我中心、自私自利的人在判断时，往往会将自身利益最大化; 同时，没有责任感的人还会将部下抛诸脑后。这种经营者绝对无法使企业永续 发展。
为了使大家简洁明了地明白培养人格，即培养思维方式与哲学的 重要性，我想出了“人生成功的方程式”:人生·事业的结果=思维方式×热情×能力我长年基于这个方程式开展工作，而且我认为，唯有这个方程式方能充分 诠释我的人生及京瓷发展的原因。
在我们中国古代明朝的吕新吾在其著作《呻吟语》中曾论及领导者所需的资质，他把领导者的资质分为三种： 深沉厚重是第一等资质，磊落豪雄是第二等资质，聪明才辩是第三等资质。我们往往起用那些拥有才能—具有 战略思维，身怀一技之长，巧言善辩的所谓“聪明才辩”者为领导人。领导者的资质中最重要的，是正如吕新吾所说 “深沉厚重是第一等资质”。
领导者不能肤浅浮夸， 而是要具备深思熟虑、值得众人信赖的厚重性格。一言以蔽之，领导者必须是人格高尚的人。
换言之，是领导者应当能力、勇气和人格三者兼具，但如果要按轻重排序，排第一位的是“人格”，第二位的是“勇气”，第三位才是“能力”。
