职场裁人记

今天被hr约去面聊,主题是关于年底低绩效的考核。

hr给出三个选项:1.pip 2.转岗 3.协商解除合同

pip就是所谓绩效改进计划,需要当事人认可成绩低,有待改进加强,设立量化目标。

转岗就是内部转岗,需要走社招流程,比如投简历,面试等等过程,其中薪资可能会变化,可能涉及到重签合同等等

协商解除合同,理论上是N+1赔偿金额,N是你的工龄,如果走到这一步也就意味着要和公司刚起来了,职场人要为自己争取该得到的补偿。

以上是基本情况描述,但资本的嗜血也是从这几个地方开始的!看似有三选项实则只有一个,首先pip会改你现有合同及划定目标,这些目标是否完成还需要你的上级审批!目标完成与否带有主观判断,低绩效也是代有主观判断,所以讨不到好处。不考虑

其次是转岗,若转岗成功固然是好事,转岗失败则更多些,第一需要内部有合适的岗位,第二主体公司不能变动,第三薪资的涨幅,第四转岗时间不是无限期。本来的劳动合同还会面临重签的风险(参考第一第二条)。不考虑

最后是协商解除,注意是“协商”,不是单方解除,单方解除是2N赔偿(参考劳动法)。协商的基础上双方都同意,企业会有N+1的赔偿,但是可以尽力为自己争取更多。

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