企业是节约市场交易费用的产物,只有企业内部组织生产的效率优于市场提供同等产品的效率,企业才可持续。
---俞军
俞军在《俞军的产品方法论》中表明,企业是通过自身的权威性来提高效率,从而替换掉市场原有效率的。而权威性的建设,离不开企业内容各领域、各岗位优秀员工的努力,是他们自上而下,用自己的专业知识,在各个岗位上做出超过市场平均水准的更优决策,才使得公司整体的生产效率才能优于市场效率。人才对于企业的重要性不言而喻。
但真正能留住人才或者吸引人才的,是企业对内的管理制度,优秀的机制将大大的提升员工在企业内的幸福程度。不仅可以激发员工工作的积极性,使员工为公司创造更多的价值,而且可以提升员工的整体素质,增强企业凝聚力,从而提升公司的整体形象。
前段时间,字节跳动的工牌成为热门梗,各种搞笑内容层出不穷,比如,在银行,看见一个小伙将字节工牌插进了ATM机里,一顿操作之后就从ATM机里取了一万元;相亲时,丈母娘本来要30万元彩礼,看到字节工牌后,直接倒贴30万元,等等......
明眼人都知道,这些是段子,只是调侃,虽然事件最后发酵成了另外的样子,但故事的起因难道不是因为员工内心的荣誉感吗?正是因为企业不断的为员工着想,帮助员工解决问题,真正的将员工视为己出,员工才能更加辛勤的工作,回报公司,创造自身价值。如今字节跳动的强大,离不开企业对内优益的管理制度。就像是我们都热爱着我们的祖国一样。