1.提高团队成员的知识和技能，以提高他们完成项目可交付成果的能力，并降低成本，缩短工期和提高质量。
2.提高团队成员之间的信任和认同感，以提高士气，减少冲突和增进团队协作。
3.创建富有生气，凝聚力和协作性的团队文化。
1)团队成员之间的交叉培训和辅导，分享知识和经验。2)提高个人和团队生产率，振奋团队精神，促进团队合作。
团队绩效指标：
1.个人技能的改进，有效地完成工作任务。
2.团队能力的改进 ，从而使团队更好地开展工作。
3.团队成员离职率的降低。
4.团队凝聚力的加强，从而使团队成员公开分享信息和经验，并互相帮助，来提高项目绩效。
