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机电工程施工进度控制的主要措施：
1、组织措施【目标、体系、责任、分工、制度、会议】
2、技术措施【方案、方法、+施工机械】
3、合同措施【索赔、专用条款、控制变更】
（1）协调合同工期与进度计划之间的关系，保证进度目标的实现；施工前与各分包单位签订施工合同，规定完工日期及不能按期完成的惩罚措施等。
（2）合同中要有专用条款，防止因资金问题而影响施工进度，充分保障劳动力、施工机具、设备、材料及时进场。
（3）严格控制合同变更，对各方提出的工程变更和设计变更，应严格审查后再补入合同文件之中。
（4）在合同中应充分考虑风险因素及其对进度的影响，以及相应的处理方法。
（5）加强索赔管理，公正地处理索赔。
4、经济措施【奖励、工程款支付、资金】
