让你的员工因为你而成长，拥有正确的人生观、价值观，并具备了完善的品行。让员工不断的成长，这才是领导对下属最伟大的爱！
请看最近超火的两张图你就明白了！
如果说严格是大爱 ，那纵容又是什么？
此刻觉悟：让你的员工因为你而成长，拥有正确的人生观、价值观，并具备了完善的品行。让员工不断的成长，这才是领导对下属最伟大的爱！
脾气好的领导看似好，其实是一种自私的表现，不想让你下属变得强大和超越你！
我们要记住：
1、对你有严格要求的领导，才是真正能帮助你成长的好领导，使我痛苦着，必使我强大。
2、再强大的个人，在温暖的环境中都会失去狼性！
3、凡是想方设法逼出员工的能力。开发员工潜力的单位都会升腾不息，因为在这种环境下，要么变成狼，要么被狼吃掉！
4、如果真的爱你的下属，就要求他，高要求，高目标，高标准，逼迫他去成长！
5、如果你碍于情面，低目标，低要求，低标准的养了一群小绵羊，老油条，这是对下属最大的不负责任，因为这只会助长他们的任性、嫉妒和懒惰！
同时合格的领导者都是聪明的简化者
管 理
管理可能是复杂的，但它也不必太复杂，我们可以简化。
通常我们最大的苦难是我们强加于自己的。有些人认为，成为优秀领导的道路复杂又艰难，事实上，真正优秀的领导几乎都是伟大的简化者。
关于简化管理，你应该要知道这些：
不要尝试读心
通过有效地沟通简化管理，学习如何提问和听取答案。很多不必要的麻烦都来自于缺乏沟通和理解，人的心思是世界上最复杂事情，它带有主观性，猜测很容易带来误解。餐饮员工更是如此，他们每天忙碌着，几乎没有时间去揣摩别人的心思。
记住你说的话
作为领导，你随口说的一句话对于员工来说，都有可能是一件重要的事情。矛盾有时候就发生在别人认为你记得的事情，但你忘记了。记住你说的话，保持你的承诺，因为有人在听。
学会原谅
很少有事情像愤怒一样复杂，提醒自己让它过去吧。伤害的感觉是没有价值的，甚至会拖累你，给你和你周围的人带来伤害。学会原谅，尤其是原谅自己，你会发现自己轻松很多。
不要试图取悦任何人
试图让每个人都满意不仅仅是复杂的事情，是不可能的事情。这个很容易简化，做你认为是正确的事情，正常地对待每个人，没有必要过多地去关心别人对你和你的行为的看法，因为你根本顾及不来。
停止担心错误
与其担心错误，不如想想如何弥补错误。聪明的人能在错误中学到智慧，优秀的领导能够在错误中学习经验，在弥补错误中寻找机会。不断地因为错误而担心和后悔，或者一直去追究责怪也是于事无补的，与其一直回头不如向前看。
梳理待办事项
把时间腾出来做真正重要的事情。对于餐饮老板来说，在面对菜价上涨时，你要做的不是去计算少进几棵大白菜，而是思考如何在上涨的情况下保证盈利。忙但非生产状态是事情复杂化的常见原因，通过简化待办事项，了解什么才是最重要的，才能提高效率。
衡量周围的关系
占用你太多精力或耗费太多资源的关系，是时候思考该不该继续了，环顾四周，不要把时间耗费在矛盾的源头。值得你继续的关系，一定是能够给你动力，让你思维清晰，并且能够保持良好状态的关系。
检查你的管理方式，你的态度和行动是让事情简化还是复杂化了。不要让矛盾一点点地消耗掉时间和精力。管理必须简化，简化，简化。
