明天六一，今天给两娃分别发了六一红包，看到微信上他们惊喜开心的模样，我也特别开心，也发现自己近些年跟孩子们在一起时，真的太不会玩儿了，搞得太正经，孩子们也觉得我不好玩，其实他们开心了，我也更开心啊，当妈的不就享受这样的快乐嘛。
中午学校开会，校长把挺在理的话讲的很低档，又在抱怨学校老师团队意识不够，我就手痒痒的，想给校长发微信，跟他说团队有问题看自己，自己有问题看目标，真想给学校管理层做个培训讲讲理解六层次，讲讲语言的魔力……这些东西真的在管理中他们都该学学，不过还是忍住了。
晚上靳淇邀请来的专业人士的分享，对我启发很大，收获挺多，让自己心里窃喜的是，虽然我不是专业人士，但在平台发展规划安排上，我的思路完全正确，之前就跟大家说过，我们要两条腿走路，背靠大系统，培养自己的导师，拷贝研发总部的课程，做我们本土化的课程，价格亲民，时间周期做调整，这个思路完全正确。同时在营销部分，需要细化，跟进的部分还有很多，这是我们目前人力和时间没做到的部分，当我们的全职人员到位后，我们其他人就可以腾出手来，做更多事情，让我们的时间精力价值更大化。
心理学方向正确，我们的发展思路正确，就剩一件事，撸起袖子加油干了。
