今天和各个业务线讨论总体回归测试的事情，被大家diss，反思了一下，主要有以下几个原因。
1.开会前准备不足，虽然认为这事情会有些反对声音，但没想到有这么大。对于这类预计到可能有反对声音的事情，应该提前线下和大家沟通，避免分歧过大，产生不必要的麻烦。
2.对各个相关方的基本诉求理解不到位，各个业务方，要的是稳定，少参与，但我们要求尽可能不出问题，在目标同步时没有梳理清楚，在以后工作中要认真思考各方利益结合点，让大家都能够积极参与。
3.回答问题需要讲究技巧，这一点需要认真思考，这方面需要改进的地方还很多。多看看沟通方面的书籍并多实践。
