在一秒钟内看到本质的人和花半辈子也看不清一件事本质的人，自然是不一样的命运。钢铁侠埃隆.马斯克正是使用了第一性原理，才成就了如此辉煌的伟业。

01.从归纳法到演绎法

归纳法是通过实践推导结论，把连续性的经验推广到其他。但是，有很多非连续性事物就无法处理。想要打破固有的思维，你就需要全新的思维模式，实现第二曲线创新，这就是演绎法。基于一个基石，一个来自系统之外，能够逻辑自洽的元起点。这个起点可以称为第一性原理。

02.演绎法三段论

三段论是指，大前提，小前提和结论。在大前提和小前提正确的基础上，结论必然成立。看一个经典的三段论句式：所有的人都会死，苏格拉底是人，所以苏格拉底也会死。演绎法的一大优势是可以保真，而使用归纳法，无论前提多么正确，做多少实验，也不能保证结论一定为真，比如黑天鹅。

03.认知被束缚

马斯克的创业经历告诉我们，我们原本都有这么大的梦想，但是我们被罩上了一层玻璃。然后我们以为我们是正常的，他是个天才，最终我们发现，他和我们一样，只不过我们被认知边界束缚了。所以，我们应该敢于打破每个人的玻璃罩子，破除每个生命的局限性，敢于去碰触那些大问题和本质问题，在无限的思维张力中去呈现生命的无限精彩。

04.破解创新三部曲

破解创新第一步是破除隐含假设，我们往往身在其中，而看不清真面目，能够跳出现有的系统，就可以打破束缚。这一步很难。完成第一步后，第二步比较容易，识别前面系统的漏洞，然后建立新的基石。这个时候的系统往往比原来的系统层度更深，强度更大。第三步就是自然而然的过程，在新基石上形成的解决方案就有了。

05.微软的使命刷新

微软以前基本上就是操作系统的代名词。后来微软从一个封闭的系统变成了开放的系统。转变可以从有一天微软的产品发布会使用苹果手机来演示了。微软以前的使命是让每个家庭，每张办公桌上都有一台个人计算机。那个时候一直以PC产品作为自己的第一性原理。后来新任CEO纳德拉找到了新的使命，就是帮助他人做事，做成事，打造可以赋能他人的产品，比如云业务。

06.埃隆.马斯克的第一创新

钢铁侠看似创建了很多企业，在他看来都是使用了第一性原理，把所有的目标都拆解成为成本问题，然后以十倍好为目标来解决。那么多的公司其实都是为了一个目标，把人类运送到火星，为火星移民做好准备，应对地球可能存在的灭顶之灾。

07.万物至理

如果把宇宙看作一个系统，那么也有它根基的第一性原理，科学家称之为万物至理。理论家的工作分为两步，首先是发现公理，然后是从公理出发推出结论。爱因斯坦认为只要够勤奋和聪明就能完成第二步，从公理推导结论。所以说，第一步发现公理更难。

08.从众效应

为什么我们总是会被P2P等旁氏骗局屡屡得逞。无非就是因为大量的人都参与了这个项目，无论是同社区的居民还是其他高级知识分子或者专业投资人员。骗子就是利用了从众心态，制造骗局吸引人跟风跳进陷阱。想要摆脱从众效应，这个内置到我们基因里的信念。首先要认知到这个桎梏，多问几个为什么？当大家都认为对的时候，反过来思考一下。这就是股市里的当大家都贪婪的时候你恐惧，当大家都恐惧的时候你就应该贪婪，只有做到这样，你才可以不随大流被割韭菜。

09.逻辑三洽

逻辑自洽：逻辑体系能够自圆其说，只要信念中的内容在逻辑上可以前后印证，相互说明，并且再印证的过程中没有逻辑错误。

逻辑他洽：信念所处的逻辑系统，能够与周边相关逻辑系统以及更深层次的逻辑系统保持一致。商业场景中，逻辑他洽表现为，企业的商业模式和商业理念与经济学、社会学、心理学、数学、物理学、生物学、复杂性科学等商业的根基性学科保持一致。

逻辑续洽：原有被证明暂时正确的信念，在时代和场景变化后，依然正确。永不过时才是真理。

10.批评性思维

简单的说要勇于承认两件事情，一是我错了，二是我们错了。当理论被新的证据否定的时候，能够承认我错了，比如黑天鹅出现了。查理芒格说过，如果哪一年你没有破坏至少一个你最爱的观念，那么你这一年就算白过了。比起我错了，成为我们错了就更难了。因为群体中，个体是没有主观意识的。只有在大脑中建立普遍怀疑的思维模式，才有肯能让个体对群体认知产生怀疑，为证伪奠定基础。

来源书籍：第一性原理

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