分享书目：《反直觉思考：斯坦福大学思维自修课》[美] 迈克尔·莫布森
要想适应互联网大数据时代，就得升级大脑系统，运用反直觉思考模式。
分享书中3个内容:
1. 『隧道视野』
隧道视野: 是指认知犹如置身一个隧道，看到的只是前后非常狭窄的视野。
造成原因:
001 外在环境诱导，信息匮乏或者思考不全面是引发“隧道视野”的根本原因。
002 自身不良情绪，往往也会让大脑陷入“隧道视野”的思维模式，左右人们对决策的判断。
摆脱方法:
001 明确考虑备选方案
谈判中，可以全方位、多渠道地提前获悉对方的最佳替代选项。只有明确对方底牌，才能有利于提高交易。
002 情绪激动时，不做重大决策
科学家指出：情绪平稳时，我们的理性思维才能有效运作，而糟糕的精神状态只会与优质的决策背道而驰。
2. 『事后诸葛亮』
事后诸葛亮: 是指事后认为自己对结果的预先了解程度，比实际要深的现象，也叫做“后见之明偏见”。
每个人都或多或少地存在“后见之明偏见”的心理倾向。这种错觉思维，导致人们倾向于高估自身能力，从而阻碍他们从经验中学习。
如何避免（ 做“事前诸葛亮”）:
记录决策日志：实时实地记下每个决定背后的基本原理以及你所期待的结果，更好审核自己的决策，并在事后及时总结。
3. 『带羽毛的飞机』
带羽毛的飞机: 是指人类飞机发明史上，一个重要的研究，探索，试错过程。
而其中，从灵感、行动到结论的得出，包含的“三部曲”～观察，分类和定义，值得我们在做决策时，借鉴和学习。
