张清的日精进第87天
体验入
中层干部例会，按照组织建设，业务汇报，发展方向的顺序实践了一次。效果很突出！没有废话，没有搪塞。直接说主题，找亮点，就偏差，定任务。又成功的说哭了一个。
找核心
清楚自己的责任。
转身用
定任务，定策略，定监督，盯落实，以结果为导向，目标定了就不许改！唯一能改的是方法。当所有人的目标都达成了，成人之心就实现了！
2017/10/17
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