简单来说，运营是否做好，体现在2个方面。1，运营成果 2，薪资。
1、影响进步快慢的因素
影响进度快慢的因素，包括被动成长和主动成长。
比如说，他新接手了一项工作，刚开始的一周，他需要适应基本的操作规范，如果他没有继续探索的话，可能就会进入成长的低潮期，就不会有大的进步。如果只是靠工作内容变动才去成长这就是被动成长。
如果说他接受工作后，会有很多成长机会，每天会总结，反思，分析竞品，分析优秀案例，看一些优秀的书籍，做一些总结和反思，这就是主动成长。
2、怎样的运营人会得到高薪水
很显然，只有那些少数人才掌握的能力，才有可能获得高薪水。比如说，你会使用微信，这个就不是什么独特的能力，但是，如果你会运营自媒体，那么就可以成为你的竞争力，就有可能获取高薪水。
再细者来说，在运营自媒体方面，有的人只会排版，只会转载，这几乎就没啥门槛，是每个人都容易学会的门槛，所以企业也不可能为此支付高工资。
有什么样的办法可以练成核心竞争力呢?
不同方法的效果象线图，如下图所示:
比如之前的萌宝大赛，很多人利用它增粉几十万，但是这个也很容易被复制。
这样我们反过来就要思考，如何才能练成不容易复制和被抄袭的方法。我们应该去追逐的应该是看起来不容易，但是特别有效，有竞争力的方法。
3、新媒体运营的本质
作者自己个人观点: 微信其实是一个活跃用户数排名第一的APP，这样的APP用户，我们为什么要去运营呢?其实，是因为我们公众号和微信实现了共赢。我们帮微信提供内容服务用户，微信与我们分享活跃用户。
这当中有一个很重要的逻辑就是，你必须有优质的内容，才能吸引用户来关注。
经常有人会问，我有一个产品，应该怎么用微信来推广呢?其实我觉得这个问题是一个错误的问题，在我看来，产品满足的是谁的需求，他们为什么要关注你呢?你需要思考的是，他需要什么样的服务，等你有了一定的流量，再嵌入你的产品，这才是正常的逻辑。
脱离了产品，脱离了给用户提供价值，所有的增粉，都是在耍流氓。通过其他方式带来的大量粉丝，都是无价值的粉丝，后期也是无法做变现，活跃和运营的。
在满足用户需求方面，给大家一个建议就是，尽可能选择一个小的切入点。让读者在看到你的号时，看看你的简介，就能够知道你的号时干什么的。定位要很清晰，朋友之间传播也比较容易。
4、高级运营应具备的能力
高级运营，掌握的不易复制又很有效果的能力
1， 用户需求的强洞察能力。能够很好的理解他的目标用户喜欢什么，需要什么。一句话说，用户需要的不是更快的马，而是一辆车。
2， 极强的文案能力。在运营的各个环节都需要用到文案能力。是一项比较核心的竞争力，是需要不断苦练的能力。文案能力，和你学的是文科理科其实没太大关系，文案好，并不等于文笔好。好的文案，就是能写到用户的内心，能够把想表达的东西说的很清晰，能够让这个产品的亮点和需求快速的提炼出来，传达给用户。
如何快速的成长？
1， 学习。学习就是赶超别人的快速通道。是一种弯道超车的方式。要敢于投入。还有一个方式，看书。可以关注运营控后回复书单，有我推荐的书籍。没有看书的习惯，就慢慢锻炼，日积月累。
2， 掌握正确的习惯。可以关注运营控后回复习惯，有我分享的18个习惯。每天写总结，客观的看待自己一天都做了什么。早起的习惯也是，很好的人生习惯。
5、运营常见问题解答
1: 如何快速增粉?
答: 建议你转化成，怎样持续产出优质的内容，这件事情会比快速增粉更重要，当你有了优质内容后，快速增粉就会很容易。怎样写出精美的文章，写出好的内容，好看的排版等等。
2: 怎样的运营环境就需要跳槽?
答: 如果公司长期对产品长期不够重视，对用户不够重视，理解需求的能力特别弱，执行力很差，授权也不充分，原则性的错误，长期都在犯，领导人也没有明确的要去修改的话，我觉得就应该要离开吧。
3: 暂时不做微信内容的运营那该怎么做?
答: 微信运营无非2个方面，要么就是优秀的内容，要么就是优秀的服务。服务方向呢，这当中包含了工具属性，在微信公众号里面，这种查询的功能，一定要是刚需。
