超级实用的决策小工具

SWOT 分析法 ，把握全局、资源优劣势、环境机会、风险和危险

清晰地把握全局，分析自己在资源方面的优势与劣势，把握环境提供的机会，防范可能存在的风险与威胁。

swot

SMART 原则 , 计划/目标/考核 可实施性

smart

6W2H1R  思考方法,思路条理化，杜绝盲目性

6w2h1r

PDCA （ 戴明环 ）循环规则

每一项工作，都是一个pdca循环，都需要计划、实施、检查结果，并进一步进行改进，同时进入下一个循环，只有在日积月累的渐进改善中，才可能会有质的飞跃，才可能取得完善每一项工作，完善自己的人生。

pdca

四象限法 ，时间管理

四象限法

二八原则 ， 抓主要矛盾，理出头绪，把资源用在最重要、最紧迫的事情上

最后编辑于 ：
©著作权归作者所有,转载或内容合作请联系作者
平台声明：文章内容（如有图片或视频亦包括在内）由作者上传并发布，文章内容仅代表作者本人观点，简书系信息发布平台，仅提供信息存储服务。

推荐阅读更多精彩内容