有钱时，不交五友；没钱时，不求五人！
人有钱时，人人靠近，花你的钱，吃你的饭。人没钱时，人人远离，自己的苦，自己去吃。有钱，别人等你说话，
没钱，说话都没底气，更没资格说话。有钱，做任何事都有理，
没钱，做任何事都白费力气。
有钱了，可以高谈阔论，谈论理想。
没钱了，谈论理想，只会遭人嘲笑。
人活着，无论有钱还是没钱，
看清人，学会看人，别随便交友，别随意求人。有钱时，不交五友
1.有钱时，不交不忠不孝之人。
一个人，连自己的亲生父母都不孝顺，又怎么会对你忠心，只不过，看中你的钱，想从中牟利罢了。
2.有钱时，不交好吃懒惰之人。
这样的人，没有什么前途，更不会对你有什么真心，和你交友，只是想让你给他点好处，让他有更多的理由懒惰。
3.有钱时，不交言而无信之人。
做人，最重要的就是诚信。和言而无信的人交朋友，你借他钱，就别指望着他能还钱。
4.有钱时，不交歪门邪道之人。
这样的人，真应该人人远离。如果你有点钱，这样的人就会利用你，以达到他的目的，到时你落得个同谋的下场。
5.有钱时，不交心机太重的人。
这样的人，总是嘴上和你真心，其实背地里不知道又有什么打算，这样的人，只会利用你以成就自己。
没钱时，不求五人
1.没钱时，不求嘲讽自己的人。
生而为人，我们就要有尊严，别人嘲讽自己，那就是看不起，何必再苦苦相求，为难自己。
2.没钱时，不求不理解自己的人。
这个世上，真正能懂你的人，不多，既然别人不懂，就别去求，反而会让他更加误会。
3.没钱时，不求有钱的人。
人一旦有了钱，就有了身份，你去求他，反而不一定能换来同情。自己落难的时候，还是自己帮助自己为好。
4.没钱时，不求萍水相逢的人。
毕竟萍水相逢，你有求于他，他也会直接拒绝你，何必让自己心凉，倒不如不求。
5.没钱时，不求高高在上的人。
当别人高高在上时，你去求他，那你就没了任何尊严，一个人，可以没钱，但不能不要脸面。
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我们面对的是一个越来越复杂和动荡的世界；
没有一种商业模式是长存的；
没有一种竞争力是永恒的；
没有一种资产是稳固的；
作为一个企业的老板或者合伙人你有没有想过
资本经济时代的股权；
中国股权投资时代已经来临，正是中小型企业进入资本市场的最佳时机！
中国中小企业的平均寿命仅2.5年，集团企业的平均寿命仅7-8年。不仅企业的生命周期短，能做强做大的企业更是廖廖无几。企业做不长、做不大的根源当然很多，但核心根源却只有一个——企业的股权出了问题！
真格基金创始人提出：合伙人的重要性超过了商业模式和行业选择，比你是否处于风口上更重要。
企业的死亡不是死于外部的竞争，而是死于企业内耗。
中国有句老话，生意好做，伙计难搁。
股权既是一门技术，也是一门艺术。
学习股权术：
员工不听话，可以叫他卷铺盖走人！股东不和，怎么办？
有多少老板因为不懂股权，掉入股权10大陷阱中？
公司天天上演三国演义，五王争霸战中，业绩、利润、积极性大幅受损？
有多少公司因为陷入股权僵局，导致股东内耗而不能快速发展或影响上市大计？
企业如何进行股权配置：
1、股权可以设定期限，有长期、中期和短期，你公司的股权分层了吗？股权有分层才会有身材！
2、你公司有只出钱不干活的股东吗？他的股权比例设定多少才合理？他购买股权的价格应该和你一样吗？
3、什么样的股权比例才是最合理的？如何打造完美的股权结构？
4、股权结构不合理的企业永远做不大，股权分配不好的企业很容易分裂。如何避免一山二虎、三国鼎立、五王争霸？
5、未来的趋势不是雇佣制，而是合伙人模式，什么是合伙人模式，如何建立合伙人模式？
对外融资、对内激励：
除了卖产品赚钱，你知道高手如何卖股权、卖现金流赚更多更多钱吗？股权是企业无本息融资及0成本开拓市场的重要工作。 华为为什么能从4万元发展为2000多亿？因为他在90年代就开始实行全员持股，开始与客户在全国建立合资公司！
关键是任正非不到2%的股权，如何还能控制公司？
相反新浪创始人王志东当年是如何被踢出局？
小肥羊把孩子养大了叫别人爹！
15年前，马云如何锁定18罗汉，成就了今天阿里巴巴的神话？因为他一创业就有高人为他做清晰的股权规划及股权激励设计！
马云上市的事件告诉我们：
股权可以吸引人才（蔡崇信）
股权可以留住人才（18罗汉）
股权可以融资（孙正义）
股权可以打市场（与雅虎合作）
股权设计控股（马云不到10%控制公司）
