1 杂事也需要有思考。
我有很多朋友觉得自己现在做的事很杂，好像不是刚刚好想要的那种状态。想升好像看不到头，想跳好像又害怕未知，继续做着又不是很甘心。我以前也有这种感觉，一种被压抑着内心真实想法的感觉，一种力不从心的感觉，一种带着镣铐总觉得大材小用我不止这样的感觉，很熟悉，也很现实。
实际情况往往比描述的更痛苦。听到领导说：杂事也是需要思考的。
琐碎小事其实是生活、工作的常态，也正是这些小事才堆积成了转变。小事也要有条理、逻辑，也更容易做砸。如果离不开逃不掉现在的状态，不如好好想想怎么从中发现乐趣，好好面对，说不定蕴含着大大的机会呢。
2 接上条，向比你做的好的人学习。
每天所能接触的人和事其实是有限的，但有些工作的性质会拓宽这个有限，有些则没有。有的，那就好好利用工作上拓宽的限度去为自己服务。没有的，那就要靠自己信息的收集、视野的拓宽来补充这部分的眼界。其实也是一个吸收、学习和成长的过程。
如果你有目标，却不知道该怎么做的时候，就去看比你做的好的人在干嘛。
3 说什么不重要，别人想听什么才重要。
我们总是习惯性的去说、去展示自己。像《明日之子》里的苏北北，总是想一次性展示自己的全部，宋丹丹也说这会破坏别人对你的想象。
说很多，如果不是别人想要的。不仅等于白说，甚至会招来不好的影响。
放在职场上是，如果想获得老板的认可，不如多想想老板想听到什么。
4 不要过度承诺，但可以超值支付。
第一期的时候说到管理期望值，有点差不多的味道。
不说自己吧。你想想别人给你的承诺没做到的时候你的感受。同理可以知道别人的感受。
还有就是我不知道为啥记住别人的承诺好像比背课文要简单很多。
5 省钱的方法有很多种，最傻的就是抠、不花钱。
二十几岁的我至今还没有实现财务自由，说白了就是穷。没办法挣很多钱的时候就想省钱省钱省钱省出一座大金山。
省钱不是不吃不喝，也不是这也不买那也不买。
再省钱，社交的时候请记得意思意思。
（不知道我为什么总是用“会花钱的人也会挣钱”的理论来安慰自己的大手大脚，也不知道我哪儿来的这个理论。）
6 主导游戏的人可以制定游戏规则。
从我短暂的工作经历来看，好像每份工作都需要涉及到跨部门沟通。任务要出色的完成，少不了别人的辅助。
如何让别人积极辅助，第一期讲了利益相关者，第二期讲了满足别人的时候成就自己。做到这些有一个基本的前提，那就是制定游戏规则。
游戏规则很多时候是我们会忽视的东西，上头交代下来的任务，多考虑一下用游戏规则驱动。
想念曾经被一个team的人优秀暴击的日子！
