有位年轻的朋友问我,他在血汗工厂从事低级岗位,看不到希望,问我怎么才能改变命运。
我在工厂轮岗过众多岗位,从保安到仓管,从仓管到押货员,从押货员到后勤主管,从后勤主管再到总经理助理,每一步都留下了我深深的足印。回忆起当年奋斗的点滴,我只想告诉他:年轻人不管在哪里,都需要学会两件事——做人和做事。
一、工厂里怎么做人
做人的文章汗牛充栋,在我看来,不外乎两个——自己要做什么样的人、怎么对待别人
首先,自己要做什么样的人?
要做什么样的人其实不取决于你个人的想法,而取决于你自身的特长。其实就是扬长避短,你要清楚地了解自己的特长,内向的,做销售和公关就会事倍功半;外向又活跃的,钻研事枯燥的高尖技术也会感到痛苦不堪。我们在中小学时期受到很多”加强短板“的教育思想影响,但到了工作的年龄,自身基本定型了,在刚步入职业的时候最重要的是打好基础,做出成绩,脱离低技术含量的工作,因此不会有太多的时间去补短板。
所以这个时候你要清楚,你决定将来做什么类型的工作、你的职业规划是什么?如果是人事行政方面,你就要熟悉单位内部人事关系。如果是技术岗位,你就要恶补行业基础知识和操作技能。
其次,你要怎么对待别人?
从人自身的需求来看,大家都希望有一个和谐的工作关系,谁也不愿意整天和同事磕磕碰碰、谁都不愿意在公司无故树敌,不但闹得工作不顺心,还影响工作表现。但事实并没有那么简单,公司中的资源有限,工作责任无限,总是有争功诿过的情况存在,更残酷的是,每个人都无法回避国人喜欢内耗的问题。在这个层面上,我们就要明确自己对待他人要秉持什么样的态度——以德报怨,还是以牙还牙?是对抗到底,还是以职业发展为重?这些问题一旦确定,你会知道如何在不公的竞争中创造佳绩,你会知道如何在上级的打压下奋力求生,你会知道何时知难而退,你会拒绝那些貌似提高收入却降低生活质量的诱惑。用比较流行的话说,就是你知道心向往的的方向。
二、在工厂里怎么做事?
任何事都是人来做的,学会做人,就在一定程度上学会了做事。
工作里做事,简单的说,就是两个问题——做什么?怎么做/
第一、做什么?
上司交办的任务,就是你的工作内容。初入职场的人很容易相信一句话——做得多,就是学得多。这句话被誉为万能洗脑金句,对刚入职的人来说,确实非常有必要。新人如果固守本职,就会失去很多了解工厂的机会,当然也会因此失去很多锻炼的机会,辛苦一点,回报比我们想象的要多。
但对于入职几年的人来说就未必正确了。因为长期从事繁重的、没有技术含量的工作,只会压榨你的思考时间和休息时间。作为一个有职业追求的人,必须要形成自己的方法论。处理过一种问题,就要及时总结、善于总结、提高自身积累或是吸取教训,下次就能做得更好。随着处理业务的经验积累,你就会成长为企业不可或缺的人才。
第二、怎么做?
在众多的企业洗脑书籍之中,最富盛名的应该是《把信送给加西亚》了,这当然还是一本好书,但对刚进入工厂的人来说,可能故事有点简单,就是不折不扣地完成上级交办的事嘛?
事情没有那么简单。这里又要说一个老掉牙的故事:
员工甲准备辞职,因为他觉得老板对他很不公平。他跑到老板那里说,“我和员工乙同时进公司,学历一样,能力也差不多,为什么他现在是经理,薪水比我高了好几倍。公司对我不公平。”
老板听了之后微微一笑,你去工厂对面的五金店买个我们产品需要的螺丝过来,我就告诉你原因。“
员工甲不明所以,但还是过去买了一包螺丝回来。
老板点点头,打个电话给员工乙,提了同样的要求。
没多久,员工乙回来了,只拿了几个螺丝回来。
老板还没开口,员工乙就说:“对面的五金店有符合我们产品规格的螺丝,但质量不是很好,而且价格也比较高,当然,如果大批量购买,他会给我们最优惠 价格。”说完拿出好几种规格的螺丝。
老板在看着螺丝的时候,员工乙又说了:“我还有店老板提供的价格清单。”说完又拿出一个清单给老板。
老板看着清单问道:“你买的这些样品花了多少钱?”
员工乙说道:“不花钱,我跟五金店老板说我们由于赶工,可能要就近大批量购买,问他价格,他就主动免费提供了这些样品,还一直说要跟老板您当面聊。”
老板回头对员工甲说道:“看到没?这就是他和你做事的区别,也是你们工资差距的体现。
这也就是做事做到老板的心坎了。也许有人会说,我又不是上司肚子里的蛔虫,我怎么知道上司心里想什么。其实这是光做事,不会思考的体现。正所谓“学而不思则罔,思而不学则殆”,要学会做事,就必须学会思考。怎么思考呢?
大前研一在《思考的技术》里提到一个办法,”如果你现在是员工,就以中层了道德立场来思考。如果你现在是中层领导,就要以高层领导的立场来思考。
第三、怎么实践?
其实只要每日思考如何改进工作,自然知道怎么实践。这里我以工厂里最没有技术含量的工种——保安为例。
我非常不建议年轻人从事保安工作,因为这就是纯粹出卖青春而难以学习到任何技术、积累到任何经验的岗位。所幸保安这个工种有一个好处,就是有特别多、闲的蛋疼的时间去观察整个厂区:
1、察人
观察工厂所有人的人上下班是否准时,就大概知道该员工的时间意识;观察那些员工一起上下班、一起在公司走动,就知道他们的人际关系;观察高层总是和谁一起检查生产,就知道谁是业务骨干;观察员工的出行工具,就能猜出他们的财富状况;观察骨干的行事作风,就能大致知道他们的工作态度。清楚了这些,基本上对公司的同事也有一个清楚的认识,甚至可以衡量、找出能让自己转岗的“贵人”——只要你观察细致,做好充分z
2、看事
我在当保安的时候,最喜欢去看进出货了,近来的货看一看质量如何,问问价格多少;出去的货有多少,是集中出货还是按批次出货,库存呢,和仓管盘仓的时候,可以顺便问问。这样多留心一段时间,我就大概清楚工厂购销存的情况。当然,这里最难掌握的还是价格。不过没关系,我们可以慢慢观察。很少人会从保安晋升为经理,所以我们的目标应该是先从保安转为仓管岗位,只要你观察够细致,记录够详细,在向hr申请转岗的时候,你就可以证明你能胜任这个岗位。当你成功地从保安转为仓管时,就说明你初步具备了改变命运的能力。以后的事业如何,还是回到刚开始说的做人和做事两个方面去努力吧。
套用罗素那句话,工厂里不是缺少机会,而是缺少发现机会的眼光。