输出

好久不见呀,简书和陌生的你们!

最近的生活挺充实,但也挺难过的。

如果是你,你会怎么做?

我有一个又是朋友又是领导的领导。最开始接触以朋友身份相识,最终维持在朋友和上下级关系之间。之前没有想那么多,也并不觉得这样的关系有什么问题。

但一件件的事情,让我觉得我刚开始了解这个一朋友身份相处的领导。

我们有着相同坚韧、乐于成长、爱挑战,但我们也有着不同的思考问题的逻辑、看待事物的角度、对待团队的方式,这些相同点让我们一路同行,但这些不同点也让我们一次次的经历结果并不如意的争吵。

看似每一次的争执,最终问题都被解决了,但要不就是以我妥协为结束,要不就是以他很难办的表情未结束。虽然这些“难办的表情”也意味着结果是我最初的想法,但已经变味儿了。

慢慢的,我开始从可以跟他敞开心扉到纠结要不要真诚沟通。

因为通过我的判断,每次沟通他更想以我转变思维为他的思维层次为结果,而我更希望的是他尊重我的想法,并理解我的做法。

我在说他想扭转我的想法,但相反的,我好想也正在想方设法扭转他的想法。

我们就这样陷入这样的无限循环争执中,看不到尽头。

我们好像都没有错,他的思维跳跃,很多事情会从更高角度去看,然后从小路赶超,而我思维跳跃,但很谨慎,只想走大路。

他总是以绝对的口吻告诉我这个肯定不行,听我的,但我总是说,世上没有那么绝对的事情。

我们像是一个矛盾体,谁都不让谁。

我不知道这样的关系到底适不适合继续,还是我需要改变一下我的方式,比如上班时间他只能是我的领导,下班他只能是我的朋友,也许会有不同?

我还没有开始尝试,但我明天会开始的。

那如果明天的我是作为他的员工进行沟通工作的话,我觉得我可以以更客观的角度去描述一些问题,希望有比较不错的结果吧!

前提是他也意识到,我们需要分清朋友和同事的界限。

其实,你会发现我说了很多,但好像什么也没说。

但这就是我今天学到的:不用管你说的是什么,就只管输出你想输出的东西。

他本身就是一种很好的说话方式。

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