管理者能否成为教练？
答案是肯定的，但是管理者如果不能表现出极高的素质，比如同理心、正直和客观以及因地制宜，因人而异的去管理员工，那也就达不到教练的标准。
而我们大多数管理者还在用的是传统的模式。两个极端：专制和放任。
很多时候我们接收到的都是命令，你必须这样去做，必须什么时间完成，我们都在被动的接受。所以，很多时候都对工作失去原有的热情，只是按部就班的完成领导交代的任务，不出错，也不出彩。
另一方面是安排任务后，放弃管理责任，出了问题是员工的，自己先撇清责任。这样的情况下，员工也会有样学样，责任感也会降低。
因此，管理者应该避免以上几种情况。
