好像就在昨天，PPT演讲力36计训练营第七期才开营；这周末，马上就要毕业了。光阴荏苒，大抵就是这种感觉吧。

        回顾这一期的30天学习历程，可讲的点很多：大有潜力、主动学习的新同学，有趣有料、进步神速的老同学，作业置顶、分享也置顶的学霸……我想，回归到演讲逻辑、班会创意等等，大家的审美是一致的：如果既能上接天线，又能下接地气，就能聚人心。

       从本质上讲，上接天线就是“对上”负责，下接地气就是“对下”服务。

       从流程上讲，上接天线是承接“上级”任务，下接地气是启发“下级”能量。

       从内容上讲，上接天线是理论先行、制度保证，下接地气是人力组织来保障、工作计划来支撑。

       从解决问题的角度看，上接天线是发现问题，下接地气则是解决方案。

       从置顶作业的共性看，上接天线就是紧贴当周学习的演讲技巧，下接地气则是联系自身总结迁移。

“上”和“下”，二者缺一不可。

比如：

在面试竞聘时，只讲“上”，不提STAR成功案例，不讲可落地执行的工作计划，就有徒有其表、纸上谈兵之嫌。

                        只讲“下”，不理解求职岗位，不针对招聘需求做应聘说明，面试官如何判断你是否匹配呢？

在年会活动中，只讲“上”，表达感谢都讲得不咸不淡，连自己都感动不了，怎么感动别人呢？

                        只讲“下”，喋喋不休地只讲自己哪些事儿，没观点，没价值，对观众没吸引力，谁会愿意听呢？

        上接天线有谋略，下接地气重实干，面试竞聘何须忧？