顿悟一：优秀同行
生命中我们在每个阶段接触的人数是固定的，这是一个常数，这些人的优秀程度仔细思量，肯定可以有一个从最优秀到最垃圾的一个排序。但是最优秀的那几个也许他们并不一直在你的身边，甚至有的人你只是接触了一次。那么，可以想象一下，假如每天最优秀的这几个人或某个人都一直陪着你，他们就像你的影子和你形影不离，那么，你将会变得怎样的不一样！
为了使这个方法更加可行，我们可以按照以下步骤：
1、根据自己的主要生活或工作场景进行一次分类，再根据具体事务二次分类。
2、把自己接触过的人的特长进行分类，与上面进行匹配。
3、做对应事项时，假想对方和自己在一起。
4、如果没有优秀的朋友时，找对应书籍并买回家。
顿悟二：你是CEO
想过自己成为一个企业的一把手吗？昨天我想到这个点时，有点激动。你也可以，不相信的话继续往下看。
1、假如你家有一个公司，现在让你做一把手，你敢吗？
自己家的公司，有什么敢不敢的，老爹敢传，你应该就敢坐吧，这一条可以让你树立自信。
2、现在做CEO的那些人一出生就CEO吗？
有没有可能不如现在的你？他们是不是也是从基层开始做起的？答案显然是肯定的，是不是感觉更简单了？有人说，怎么可能有的CEO不如现在的我呢？那我问你，如何评价一个CEO 是不是一个合格CEO，我们先简单粗暴假定一个标准，是盈利。照这个标准，如果某个CEO负责的公司是亏损的，则不合格。那么，如果你去做这个位置，你找到一各或几个很牛的副总，你几乎把所有你不擅长的决策都授权给对方，结果盈利了，这是不是意味着你就做得更好了呢？在刚才假定的前提下，没错，你就是更优秀的！
3、公司CEO是一个人把所有事情做完的吗？
显然不是，是带着一群人一起干的吧，根据组织架构，总经理下面可能有副总，总监，经理，主任和专员等等。你假想自己具有分身术，把每一个不同阶段的自己设想成为公司的一个成员。这样，由N个你组成了一个公司的团队。这样的话，做CEO是不是更简单了？当然你不可能分身对不对。那你从副总往下一个一个阶段想，如果觉得自己做不了副总，就降级，一直降到你觉得自己能做的那个职位，比如经理。
4、现在的你处于什么位置，你期望你的下属和上司是什么样子？
如果你处于中层，那么你期待的完美的上司和下属是怎样的？换位到他们的位置，是不是可以做好自己该做的？无论你现在在职场多么低微，你都可以这样换位思考，并做好自己该做的。
于是按照以上的推导，你就会成为一名CEO，至少具备一个成为CEO的潜力！！
顿悟三：让复利在你身上发挥力量
复利是指一笔资金除本金产生利息外，在下一个计息周期内，以前各计息周期内产生的利息也计算利息的计息方法。
以上定义说的是钱，但如果放在一个人身上呢？假定毕业时的学历及知识储备是本金，那么后期学习能力就是利息，如果一个人不再学习，那么本金就一直这么多，在高速发展的知识付费时代，人力资本就会贬值。反之，如果一个人毕业后不断学习新本领，复利发挥作用后，后续的成长潜力就很可怕。
简言之，掌握更多本领，让复利在你身上发挥力量。
