一个团队里，如果有一个超级会发现他人优点，又能恰当准确赞美、激励他人的领导者，相信队员无论多累，都会激情满满，以更大的努力来完成自己工作，让团队的效能、业绩最大化。
今天发现了我们白杨家族团队的总策划文彬真的是，截止目前我见到过的最会发现他人优点、又能恰当准确赞美、激励他人的人。
第一次担任文字官，总担心自己整理的资料，没有get到重点或有遗漏的，所以昨天分享资料整理完成后，发给他看，让他把把关。他夸奖说我文字功底很好，重点内容都整理到了。听完后，心里美滋滋，对自己接下来的工作又多了一份信心。
今天早上班委群里，他对昨天的所有工作进行复盘，10个班级，他对每个班长、每个班级的特色、优点、亮点，都提取出来进行点评。通过点评，让我们班委和班长，看到自己的优点、也看到别人的优点，每个班级做的好的地方，值得其他班借鉴、学习。
他点评当中，给我最深刻的是关于领导力的四级反馈，负面反馈、零级反馈、一级反馈和二级反馈。最高级别的是二级反馈，不仅对他人的所做的事情认可、更认可这个人。二级反馈会让他人充满信心，超过有干劲去做事情。
如何发现他人优点并真诚的赞美，不是一件容易的事情，这一点，真心的向总策划学习，让自己也能成为一个会激励他人的人。
