很少说起自己的经历，因为有些话，感觉说出来很矫情，我不太愿意表现自己这一面。害怕隔着屏幕也能听到嘲笑的声音。但最近很多人和我说：看到你认真努力的样子，感觉当年的青春被狗吃了。以下内容是回忆2014年18岁意外参与一个项目中，这个项目带给我的成长影响至今，希望我的故事可以带给你一些成长蜕变的启发。

有一类型项目叫做：社区o2o，即是围绕社区展开的线上线下结合服务型的项目，近两年主要开展在智能家居中。诸如：小米智能家居、叮咚小区APP、掌上生活等，我一直很关注这个领域的发展，也许是因为某种怀念情节.

2014年我参加一个融资千万的社区o2o项目，该项目当时在珠三角IT业界引起不少轰动。

我在项目中担任职务是总经理助理，其实说到底就是个打杂的。但初出茅庐，好奇所有的东西，开会的时候听不懂IT部在交流什么，但还是会耐心坐在旁边听，认真做会议记录反馈给总经理；也看不懂财务部门的数据报告，更加搞不懂HR的规章制度，当时，只有一个想法：快速了解并融入这家公司，这应该是每一个职场新人的最初的热情和共同点。

后来，因为曾是学校的学生会主席，掌握不少学校的资源，公司安排去做用户运营，这是我第一次参与除了处理总经理杂事以外的工作，可以直接参与大型项目，很兴奋！于是，动用我几乎所有资源协助公司完成区域性地推。我在这个项目中成长很多，但也因为这个项目，差点毁了我，现在想想偶尔也会背后冒冷汗，成长是恶魔也是天使，是一把双刃剑。

当时，因为公司管理的漏洞，所以出现了分配给兼职学生薪酬不一的情况，而所有通过我引进的校园资源都把这一切归罪于我。我想，我确实有罪，但罪不至死。作为一名职场新人莫名背锅，很气愤也很无奈。我尝试用包容性的角度去看待这一切经历的人事物，坚信每个人都能从不同经历获得不同的成长经验，现在回想起来，我当时的处理方式很不成熟，仍有很多可以改进的，毕竟长大了。

后来公司社区o2o社区项目经过投资人的讨论，发现项目模式和商业变现在中国市场下发展很困难，于是停止所有类似项目的资金支持！包括我们公司的项目，从事IT项目的朋友，应该知道这意味着毁灭性的打击。从投资人的嘴里，我知道当年类似的社区o2o项目烧钱砸入至少10个亿RMB，这几年中国社区项目资金投入也早已超过这个数据了。

公司当时已经将原先传统的第三方技术开发业务暂停了，可以说没有第二份经济来源。全靠投资人资金维持项目运转和日常开销。这样的打击，让我在总经理的脸上看到了前所未有的彷徨和沉默，公司弥漫一股人人自危的气息，技术部在思索要不要跳槽，市场部已经有人在拟辞职草稿书，甚至有人问我：小琪，你觉得我写的辞职怎么样?不会显得太绝情绝义吧？

当时，在公司人缘还算不错，大家也愿意和我一个什么都不懂的小丫头说些上不了台面的话。但眼看这些变动，让我也十分恐慌，仿佛这家公司是我的，我很想改变当下的状态！

总经理与投资方交谈了多久，最后他说：投资人信任我们团队能力，但要我们1个月内拿出新的项目方案。

这个消息让大家看到一线希望，但又瞬间失望。因为14年的互联网真的不是一般的浮躁，没有现在今天这样的理性。查看当年的新闻不是融资ABCDE轮，就是各类型项目一片红海危机，各大领域的龙头行业已经占据先锋，幸存的后来者，无一例外都是在等候着被收购，或是等候着烧钱死亡。

因为太想改变现状也想尝试突破成长，我申请加入这次项目的筛选中，当时脑子里有一个idea，想从落地与执行全部一气呵成写出，结果发现自己的能力才疏浅薄，于是，用了1个星期时间详读5本关于互联网的书籍，其中印象深刻的有《创业时,我们在知乎聊什么?》IT界大佬对互联网的见解、《九败一胜》王兴美团的发展史、《参与感》粉丝经济方面的等书籍。这些可以说是我对互联网的启蒙书籍，我总算是了解一些互联网了。

我开始根据自己的idea来落实项目，真是初生牛图不怕虎，一点都不知天高地厚。

我用了1个星期自学画图软件，尝试用UI界面去表示项目逻辑和想法，当时还不知道原来这样折腾是在表达界面设计，还以为APP上面的界面都是自动生成的，真是图样图森破啊！

逻辑思维图上也花了一些时间学习，将整个项目的表达总算弄清楚了。这对于原先一点互联网基础知识都没有的我来说，真的很难！常常晚上熬夜到天亮就是为了搞清楚项目的逻辑、产品体验、同类型产品差异化、分析竞争，还要不断的去找相似项目的资料进行参考，有时自我施加压力很大，思绪很乱，一着急就绷不住泪腺，眼泪哗哗的流，真的是控制不住和水龙头一样，但手指还是在键盘上疯狂敲打。

我不知道那段时间到底是什么支撑我，如此坚持要将idea折腾出来。

皇天不负有心人，我的idea被公司看上了，当我将：界面设计图、逻辑思维图、商业计划书呈现给公司的那一刻如释重负，后来我整整休息了2天才缓过来那段时间的疲惫，我以为被公司看上项目就是最大荣幸，也是最好的鼓励。

当时公司一同筛选的项目有很多，诸如拥有十年妈宝运营经验人也提交了母婴市场项目，技术总监也提交了自己的想法，以及还有实体经济企业人也提出了不同的项目想法，大家的项目即使放在现在2017年看，也依旧是不错的。

我以为这一切，就这样结束了，我的idea能够顺产生下就是我当时觉得最大的成功，因为我在折腾的过程中收获太多。

令我更加意外的是，只有我一个人的项目经过投资人们评估具有投资价值，可行性是最大的。人生真是处处有惊喜！从总经理助理打杂，一跃成为了“产品经理”，因为有了前期的自学准备做铺垫，再次与技术部和市场部的人交流起来不再困难。

但论到专业技术，我和他们比简直就是天地之差。所以最后，放弃了“产品经理”的身份，我申请去做各部门领导的助理，我想只要没有“产品经理”的这层身份，我将更加能融入不同部门与更多人深入打交道，学习更多东西，这个想法至今看来依旧如此。

我从不认为，职务就是地位的表现，在一件事出问题了，没有人敢于站出来，你站出来并且执行了，你就是领导，这不需要职务地位，更多的是责任和态度。

这个项目后面成功融资了，金额保密吧。再后来的故事是：个人想继续深造进修的原因，离开了公司，但我至今很感谢这家公司带给我的成长。

Spenser有句话说的很对：在互联网三个月即是一年，一年就是一生。这句话，我深有感触。我在这家公司待近一年时间，但我却经历公司生生死死的翻转变化，每天都在和时间赛跑。

从idea灵感产生到商业计划书完成，从书面到执行，再到去融资和执行推广这个项目，这中间吃了多少苦头只有自己清楚。我至今很感谢这家公司带我的成长，虽然工资很低，但给我的成长是不可磨灭的痕迹。

这个过程中，我拥有了快速学习能力和强应变能力，学会洞察行业，分析竞争，可以更加理性的看待事件发展等等，这些都是通过不断学习和刻意练习而来的。

我并不是天才。所以我得付出勤奋；我也不是牛人，所以我得付出时间；我更加没有超强的逻辑性，所以我得不断锻炼总结、规划、逻辑等能力。

一路走来，风风雨雨。因为外表和年龄，也尝试过被投资人或是创业公司找上门想要包装宣传成超级课程表APP“余佳文”、“马佳佳”等那样90后代表人物。但庆幸，我很理智的认清自己，我不想成为昙花一现，也不想成为笑柄。我想更好的沉淀自己，用最好的姿态迎接未来一切的可能性。

现在回想起，有很多的成长经历，在我当时看来不知道未来会给我带来什么，甚至觉得很无用。但我在spenser的文章中找到一句话：别想这么多，做好现在的事未来会给你答案。

是的，真的就是这样！我们现在正在经历的事情，好好用心去做，去完成，未来机会是会留给准备好的人，这句话很鸡汤，却也是真理。

有时候写这么多文章自己也不知道未来有什么价值，往远的想我也会后怕，我不知道写这么多文章会给我带来什么影响，也许没人关注是最坏的打算。但在未来，自由职业人已经成为一种必定趋势，文笔会成为比简历更好的代表，态度一定比形象更有说服力。

甭想这么多，先做了这件事再说吧！把当下的事情做好，自己就能在成长的路程中收获不少。

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