SWOT分析法
SWOT分析法，即态势分析，就是将与研究对象密切相关的各种主要内部优势、劣势和外部的机会和威胁——S （strengths）是优势、W （weaknesses）是劣势，O （opportunities）是机会、T （threats）是威胁——来分析一个企业“能够做的”（即组织的强项和弱项）和“可能做的”（即环境的机会和威胁）之间的有机组合。
我试着运用这种方法对外语社团在2.0的践行情况进行尽可能全面、系统的分析，希望能根据分析结果对3.0制定相应的发展计划。
个人视角难免狭窄，恳请大家补充。
S （strengths）：
1.有秩序，有一定的凝聚力。坚持两周一次社团会，有团队口号、使命、愿景、团歌。
2.发挥个体主观能动性，刚成立就排班轮流主持，自定议题，宣传、时间、记录、文字推送大臣轮值。
3.有工具：来也和英语鲸打卡记录，伙伴精进。有印象笔记共享文件夹，记录每次会议内容，分享学习资料。
4.有责任，有担当。承担两次班会。邀请函特别。
5.有创新：通过微信群组织了四次社团主题分享会，扩大受益面。
W （weaknesses）：
1.四次专题分享会没有我们社团成员主讲。
2.会议未能实现全英文。
3.语言练习和输出平台少，除会议和鲸打卡外，微信群没发挥最佳作用。
4.吃瓜群众的参与度不高。
O （opportunities）：
1.已经有一定的经验积累。
2.第三个90天可能提供新的发展空间。
3.更多精进伙伴都有学习外语的动力和计划，新伙伴的有新想法，更有活力。
4.大团队的工具支持（PPT, 思维导图……）
5.教练们的精神支持
T （threats）：
1.外语在生活中的使用率低，无法真正学以致用。
2.生活突发事件多（搬家、换工作、生病住院、亲人变故、孩子转学、考试、比赛……），情绪波动，外语让位。
3.外语学习少有捷径可走，学习过程相对枯燥，难以坚持。
4.惰性使然。
如何能更好的践行3.0？
1.有团队，学习路上不孤单，继续发扬2.0的优势。
外语社团的亮点：
（1）用英语开会本身就是亮点，因为其他技能都会啊，参加外语社团就是最有勇气的行为[偷笑]；（2）外语社团气氛超好，包容性很强；（3）外语社团大家积极献计献策，为社团开展线上英语践行开创了一个典范。
2.建立更有趣的游戏规则，吸引大家参与。
3.有组织的提供话题，每日输出学习内容，创造学以致用的气氛，充分利用微信群增加互动，互相激励。
4.学习工具专题分享（扇贝、百词斩、墨墨、熊猫书院、多邻国、EYC英语学习圈、蒲公英、Toastmaster、TAT……）。
5.语言与文化不分家，扩大主题分享会的范围——世界各国语言文化、各地文化（俄罗斯、日本、土耳其……）。
6.联合其他社团，比如和亲子社团组织讲座：亲子英语和双语工程。
7.继续集思广益，继续创新学习形式、内容……
你有什么想法？想到什么游戏规则？有什么新的学习方式？欢迎留言。
