一、主要内容:
1.他指出，在博弈过程中，无论大猪去不去踩踏板，小猪的最优策略都是等待。
2.这个理论告诉我们，作为竞争中的弱者该如何生存。有人把小猪坐等其成的这种策略形象地比喻为 “搭便车”。
3.一句话记住智猪博弈：成大事者，有所不为才能有所为。
我们作为竞争中的弱势一方时，有几点策略需要关注：
第一、自知之明，不要轻言“教育市场”；
第二、盯紧大猪，他可能是你最好的合作伙伴；
第三、顺应认知，静静地等待属于自己的风口。
二、智猪博弈的运用
在小企业经营中，学会如何“搭便车”是一个精明的职业经理人最为基本的素质。在某些时候，如果能够注意等待，让其他大的企业首先开发市场，是一种明智的选择。这时候有所不为才能有所为！
高明的管理者善于利用各种有利的条件来为自己服务。“搭便车”实际上是提供给职业经理人面对每一项花费的另一种选择，对它的留意和研究可以给企业节省很多不必要的费用，从而使企业的管理和发展走上一个新的台阶。这种现象在经济生活中十分常见，却很少为小企业的经理人所熟识。
比如Iphone 这个大品牌手机就是大猪，其他国产山寨机就是小猪。小猪有自知之明，知道自己的创新或者技术不如苹果手机，但是他们紧盯着苹果手机，一旦上市，便开始模仿制造。在这个过程中，国产山寨机静静等待自己的出风口，在市场上以低于原装价格出售，也能获得收益。
三、投资自己，在自己还是小猪的时候，懂得审时度势，懂得顺势而为，最重要的，懂得等待。
我赞同这个观点。
