从认定把互联网产品当做自己的职业以来，多多少少也看了有几百个产品了，这其中有珍品也有垃圾。
好的产品设想能让我在和同事的争执中立刻放低姿态，大呼“这想法真的nice”，而垃圾的产品的App首页跳出率大概率是100%。
拼多多前几年一直被人吐槽假货太多，清扬洗发水变成了“清场”，vivo手机实际是vivi，至今仍然还有很多我的朋友都觉得pdd卖的都是垃圾货假货。
微信的在18年年底下线了「漂流瓶」功能，这是一个对于微信的用户社交关系结构深化非常重要的功能。然而，进入漂流瓶里面能发现这里面其实充斥着各种色情、广告、无用信息。
然而这些东西都不能阻止pdd和微信成为优秀的产品，“拼爹爹”现在香的不行，微信虽然有黑历史，可你还是一天用上个5小时以上。
如果上两者可以被否定，那“贪玩蓝月”就活该该没人玩然后破产，肖战这么帅那全世界的女生都必须喜欢他，是么？
什么叫做垃圾产品？垃圾食品可以认做是对人体有害的食物，只要存在家庭暴力的男人就可以被下定义为“垃圾”。但是一款垃圾App要怎么去定义呢？
有时候一款产品整体体验下来是真的UI设计太差、交互卡顿、背景颜色太辣眼睛。你觉得这个UI连3000元工资都不配，可产品逻辑和交互体验下来还不错。这是很浅层的垃圾，不用这个产品不就好了。
又有时候，你去报名计算机证书考试，但是密码一定要大小写字母、数字、特殊符号同时存在，你记不住很讨厌，但是又无法反抗，给产品经理提了意见又被驳回“乖乖给我用！”，这是垃圾产品经理，因为他不敬业。
某公司新推出的社交打卡App，首页逻辑多处错误，默认公开用户的隐私信息，默认播放声音。这铁定是垃圾产品，因为做了不道德的事情，产品体验还太差。
有某些事情是优秀or渣渣是可以通过思考某些维度去确定的，就如上文中举例的“ui”、“逻辑”、“能改进但是不改进”的那些。这部分的判定可以通过“用户体验要素”去思考，如“感知层-设计”、“框架层-产品逻辑使用体验”等。
当然，也有些评价是根据产品的使用者自身而决定的。
回到之前的例子中。拼多多不是垃圾产品，它的用户量好几个亿，中国还有那么多底层的人的生活是你没办法想象的；贪玩蓝月也不是垃圾产品，你不玩热血传奇类的游戏可不代表别人不玩，阳关道独木桥者不能相互理解。
没有必要要用这个产品是否具有不可替代性、能不能解决我们自己的认知层次上的的需求而去否定它。
现在很多App都是流水线制作，大多数没有1年以上的产品生命，DAU才几万，看似和你做的App差距一个天上一个地上，但是能圈了钱，再换个皮（数值、名字、UI等）继续赚钱，一套模板能用十几年，这对于企业来说也照样是一个优秀的现金牛产品。
还有某些产品的用户你都没法理解，比如地方性游戏，斗地主你玩过，但是掼蛋、跑胡子、打大A你听说过么？这些都是很地方性的游戏，一款游戏的受众可能只有几十万人，但是放到全国来看，这种地方游戏大概有上千种。能让10%的人来玩游戏那算起来也是超过千万级别了。
开发几百个游戏听起来头皮发麻，但公司设计一个业务中台，微服务化，也不是不能做。但是如果你去应用市场下载这些游戏，你会发现它们的制作大多都很粗糙不入眼。可他们能解决少部分人的需求，做了腾讯网易大佬们不愿意做的事情，这也是一种好的产品。
还有的时候是研究产品的人自己的心态有问题，年轻人很容易带着过多的情绪去评价除了自己以外的一些事情，“我不喜欢他，所以他的产品也很垃圾”、“系统部的人都是傻傻的……你看这一个错那儿一个错”
不管是不是产品经理，看事物都应该要客观端正，看事情只能浮于表面是人类的通病，但是能否避免一叶障目这才是区分优秀的人才和普通人类的关键点，要想变得优秀就得强制自己去探索。
这也是Steve Jobs被那么多优秀的产品经理所崇拜的原因，他虽然脾气怪异，但是对于事情的对与错能认识的很清楚，是他错了他会立刻承认错误。
总结一下吧，在平时的产品体验中，哪些产品不可以直接被认作是垃圾：
1、思考这个产品的渠道发放，是否为长尾产品
2、思考产品的利益链，有时候产品很垃圾但是确实利益链中的关键位置
3、这个产品的用户人群、画像是什么，你不是那个群体就不要妄下定论
4、企业的产品不需要多好看多高大上，能实现盈利就能养活一个创业公司
5、你的思考过程是不是带有个人情感，要避免个人的情绪带来的理解偏差
我认为思考这个问题不仅能帮我们认识什么才是真正的好产品，这也能帮助我们成长。从存在的你认为的不合理的东西中找到它存在的意义，常常是一种很重要的学习方法，陌生的地方就是我们的“非舒适区”，这些问题花个一下午研究清楚，往往能给我们带来超快的成长速度。
这确实很难，人类的能力是有限的，我们能做的只是无限逼近极限。
文章截图来源：《进击的巨人》
作者：周宇，互联网产品新人，目前于杭州一家公司做游戏产品经理实习生。微信公众号：xiaoyuu345
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