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2016年，我是非常疯狂的一年。

年初我就给自己定了一个高目标，在完成学校工作基础上，写3本书，公司运营上一个新台阶，还有生二胎。

本来以为怀二胎很难，结果二月份就知道老婆怀上了，这逼我马上决定把自己的工作量翻番。

很简单，一旦生了二胎，我还是希望留更多时间陪伴二宝，那么16年我就得多做一些事情，这样未来才有时间腾挪。

另外是我看到一些趋势，如果16年全力工作，提前做好迎接趋势的准备，那么趋势来临之前，我就可以从容准备。

那么，2016年，我最后干完了哪些工作呢？

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说实话，我一开始也没有想到自己能干这么多。

最开始计划在学校带好两个创业团队，上几门课，最后带了一堆创业团队，还好他们争气，各种拿奖到手软。我也意外在新年最后一周，新媒体方面得到团中央，教育厅的表彰，这也是我这辈子得到的最高级别奖励了，一周内两上武汉工程大学官网首页新闻。

最开始计划写3本书，后来加码到8本，但最后是17本，目前已经出版了11本（书有合著，有升级，有主编，不全是我写），有3本已经交稿，还有3本得拖到2017年元月份才能结束了，可即便是主编17本书，这个工作复杂度也吓死人。

最开始想运营一下自己微博就好了，微信每周写一篇稿，最后开了微信“秋叶大叔”，开始苦逼的日更历程。当然这个微信号也因为大家，给我带来了极大的欢乐，而且在行，分答等新玩法我也一头扎了进去，结果也不错。

最开始想多做做讲座，刷刷直播帮在线课程多引流就好了，结果一口气全年讲了200场，其中线下120场。

最开始想搞好自己的69群就好了，结果成了知识型IP训练营的创始人，这个事情当然给我带来的回报也超出预期，我已经把IP训练营交给BM城市大本营创始人陈慧敏去有效整合，我想慧敏会把这个做成一个更棒的创业项目。

最开始想在学校带着学生搞一些创业比赛拿一些奖项就好了，结果一口气出了创业教材，拍了创业视频课，还策划了一部90分钟创业微电影，还促成了三家机构合作，明年一起推广创业教材。

最开始想升级一下新媒体的在线课程，结果一口气开发出一套新媒体教材，新出的两本据出版社说，高校反响不错，很有信心打开高校教材市场。

最开始想有了二宝多陪陪老婆，现在发现需要陪伴的有后宫团，微信读者们。

最开始想换件大衣外套，最后结论是我的个人形象还得系统升个级，这个任务目测升级进度只完成了30%。

做这么多事的代价就是全年无休，经常一天只睡4个小时，不足5个小时。

但也得强调一句，我工作压力大，睡眠时间短，并不是我能完成这些工作的根本原因。根本原因是我有了势能，有了资源，有了大家对我累积的信任，我可以组建团队一起来搞定这些工作，仅仅是靠我个人，我是难以搞定的。

我现在的工作阶段，不是关注个人时间管理，而是如何有效整合资源搞定目标。如果我能花费1个小时整合对了资源，那么我自己本人时间每天浪费12个小时，也是不用担心的。

团队的力量永远高于个体，我只需要做好关键判断，这个不要出错就好。

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大叔，为什么要给自己这么多压力？

很多人喜欢谈劳逸结合，这个道理我懂。但还有一个道理是在机会窗口来临之前，你要全力以赴做准备。

我做准备的工作其实很少在微信里说，今天就多说两句吧。

我在16年上半年花大力气出创业教材和课程，是为了抓住我们学校《创业基础》课程空白的档期，也瞄准未来高校有可能开设创新创业学院的趋势，提前落子。

出了书和课程，在学校，我很容易申请到重点教学研究项目，还被推荐申报省级在线精品网络课程，也可能特批加开一门选修课。在校外，已经有近十所高校在用我编的教材，如果这事不做，拖半年，可能市场就一点空间都没有了。

我在16年下半年花费大力气做新媒体系列教材，也是为了瞄准教育部要求高校专业要逐步互联网+的趋势，互联网+怎么加？在专业课程设置上最简单的就是开设新媒体课程。

但是各位去搜索一下就会发现，微博、微信、社群、新媒体文案这些最热的方向和技能，网上有书，但这些书基本不是教材。教材一要系列化，二要方便老师教学生学，做出来有自己的要求，并不容易。

为什么高校老师不去编相关的教材？（想了解教材的高校专业课老师可以看《《新媒体营销概述》和《微信营销与运营》出版了》，可免费申请领书）——不是不想编，而是新媒体领域需要大量的实战技能才能写，高校老师大都没有实战，写不出来。

我去编这套教材，一是因为我懂新媒体，二是因为我还知道写教材的要求，三是我身边有一帮玩得很溜还能写作的小伙伴，四是我还能整合机构合作打开销售渠道。

教育部的文是16年上半年发的，我要赌这个趋势，如果落子慢了，别人抢先一步，也出了教材，大量普及，他们就获得了迭代进化的先发优势。

反过来说，我先出了，也得抓紧在2017年普及，用的学校多了，各种反馈就回来了，新媒体本身日新月异，得到教学反馈，我又组建了团队能快速改进，就有可能提前拿下这个市场里面一个大份额。

16年一个很火的词是内容创业，内容创业怎么创？我思考的结论是三个点：一做有温度的自媒体；二做影响力人物的链接；三做核心粉丝的连接。

这些思考就变成了微信公众号秋叶大叔，知识型IP训练营，还有我那没有节操的后宫团。

现在看来，秋叶大叔这个微信号虽然日更压力大，但是打开了我的个人影响力，让我更深刻理解什么是内容创业。

知识型IP训练营说起来我是创始人，但我是收获最大的那个人，我开始理解链接的力量，与其说是我通过训练营帮助大家，不如说是大家在训练营里面的表现启发了我，让我开始去学习成为一个更愿意成全别人的人。

当然后宫团，我说这里是一个陪伴的地方，不要谈成长，不要谈进步，大家在里面开开心心没有节操就好，人生很长，欢娱很短，彼此有情，多陪一段，这就很好。

微信公号，IP营，后宫团这三件事，如果不做，或者等到2017年才做，我是站在风口还是要苦苦追赶风口，想一想，结果就一目了然。

正因为做了这些事情，2017年我可以相对清闲去做一些新的工作，我可以停掉内训，拒接讲座，也不担心，我已经有了新的可能。

所谓坚持，不是要你每个阶段都拼拼拼，而是你看准趋势即将来临的时机，全力以赴。

追赶趋势的人总是越追越累，而弄潮儿借助的是潮的势能，反而不是那么辛苦。我希望自己在16年的全力以赴，换来一个弄潮的门票。

也许我做到了，也许我还是功亏一篑，但是回顾2016年，我的辛苦总不会全部白费力气。

2017年，我会继续努力，目标已经有了，不说，希望到年底，可以用结果告诉大家。

最后，祝大家元旦假期开心，我的新年在深圳渡过，参加李海峰老师的DISC双证班，作为一个新的开始，这对我也是一场全新的体验。

对了，2017年有哪些趋势，如果你们还想问我，不妨试试扫码分答提问。