高情商的父母少和孩子讲道理
我有个同事，他儿子上一年级，前段时间说准备培养孩子阅读习惯，他说孩子坚持了不到3次，就不肯读了，和他讲道理根本也听不进。
后来，我同事咨询了孩子的老师，老师支了个招，说可以尝试家长陪读方式。果然，效果很好，一个故事，家长读一半，然后孩子读一半，因为孩子想继续听故事。
我同事说，现在这个陪读方式已经坚持了快1个月了，陪孩子一起阅读，让孩子喜欢上阅读。
所以，在家里，孩子成长不需要大道理，陪伴才是高情商家庭的秘诀。
高情商的领导少和员工讲道理
有一年，我领导被公司派去国外学习一个月。一个月后，他学习结束回来上班了，那天快到下班时间时，他让我去他办公室一趟，我心里想着，肯定是要安排新任务了。
到了他办公室后，他从抽屉里取出来一个包装盒给我，说难得去趟国外，给我带来点小东西。
我打开一看，是一把美国队长版剃须刀，我是个漫威迷，当时我真的被感动到了，领导在国外高强度培训学习之余，还不忘给自己的员工带点小惊喜，有谁不喜欢这样的领导？又有谁不愿意追随这样的领导？
而看看其他部门的有些领导，整天对员工开大会说教，工作大于一切，员工根本感受不到领导者的正能量输出，缺乏归属感，这样的管理方式，又能调动员工多少工作积极性呢？
所以，高情商领导的管理方式，绝不是提倡说教文化，给员工洗脑，而是能换位思考，在关键时刻，会给员工制造“感动”。
