“写毛线周报！”我曾不止一次发过牢骚，每天工作15小时，喘气都需要时间，还要写什么鬼工作周报，花时间花精力，最后发给整个部门都没人看，老板也只是看两眼知道你在做啥就没了，那究竟写周报意义在哪里？要达到什么效果？没有效果做来干甚？

    最近才突然意识到，写周报不仅仅是为了给其他人看，而是给自己成长的机会。暂且放下为什么写给别人看的意义。

    那为什么写周报是成长的机会？因为写周报是在复盘你的一周工作，让你清晰知道一周的时间究竟花在哪里？做的是否有意义？应该把时间投放在哪里？哪一项工作在哪个环节应该优化？如此种种，在你日常繁忙工作中陷入当局者迷的状态难以发现的问题，在此刻都能暴露出来。而这些暴露的问题，正是帮助你了解自己时间精力投放有效性，并及时作出调整的抓手，所以写周报是为了给自己看的，帮助自己成长的机会！

    那周报应该怎么写呢？在这里不谈写的思路框架，也不谈写的方式和角度，只谈在什么时候写。

    在每项工作开展前写思路，在过程中写问题和困难，在结束时复盘进展和优化点。每天都应该预留1小时给自己结构化工作、给自己提问题，这里推荐几本书（结构思考力、学会提问题），平时看看就好，然后在每周写周报时间深入思考总结，再次结构化，凝聚出你的工作经验和教训，提出有效问题帮助工作提升，这才是写周报的有效方法。

  以上，只想跟你分担做周报的痛苦，分享做周报的价值和方法，希望能帮到你。

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