产品能力是怎样的能力？
产品能力是训练一个人：判断信息，抓住要点，整合有限的资源，把自己的价值打包成一个产品向世界交付，并且获得回报的能力
如果一个人，具备了强大的产品能力：
他就能够在这个不确定的世界，建立自己的确定性，并与人彼此依赖。
就能向这个世界交付你的价值，并且获得回报。
在学习产品能力的过程中，其实就是一个人在建立自己底层框架能力的过程。
这是我在《梁宁·产品思维30讲》中非常认可的一些价值观，我也曾借用其中产品经理看一个产品的框架理论去观察我的相亲对象，结果当然是发现，它确实是一套靠谱的方法论。
现在发现的是，要学习产品思维，还真的需要静下心来，逐章逐句一字不拉的去学习。今天我学习的是：
怎样理解愉悦和不爽？
用梁宁的话讲，如果把一个人当成一部手机，情绪就是一个人的底层操作系统，各种app就是这个人后天习得的能力。
如果一旦系统崩溃，那么这个人的能力也一同崩溃，就像手机里面的app一样都没法用了。
“你所有的后天学的知识、技能、理性都不能说服你。
知识的调用需要时间和思考，情绪却是一瞬间的体验。”
梁宁把这些情绪分为四种：
愉悦、不爽、愤怒、恐惧。
怎么来理解愉悦和不爽？
还记得小时候玩的一种游戏叫俄罗斯方块，只要找到对应的形状，就会消除一行或者两行，这时候游戏机就会发出不一样的声音，我们就会感到很愉悦。
当我们不在满足这种愉悦的时候，我们就会去憋一个大招，当我们一顿操作猛如虎，终于等来一个四格竖条，一下就消除了四行，这种感觉就叫做“爽”。
一种被憋了很久的需求，突然被满足，这种感觉就是爽，至于不爽，我们有太多的形容词，比如：
生气、烦躁、痛苦、厌倦、悲伤、烦恼、茫然等等。
我们能学到：
1，从产品经理的角度去思考，如果你用一个产品，让你感觉到愉悦，甚至爽，那么这就是一个好产品。
2，如果你和别人相处，你不能满足他的需求点，他也不知道你的不爽点，你们彼此都不懂对方的满足和不爽，那么我们就说这是一段勉强的关系。
3，透过产品思维，研究人的“愉悦”和“不爽”，还可以找到自己的天分所在，做那些能一直让自己感到愉悦甚至爽的事，长而久之，就会与众不同。
