自从学习CPA后，很少开混沌的app了，加入混沌已经2年多了，也学习了很多。之前犹豫了下要不要参加年会，本人的性格更偏内求，不是很喜欢走出去。但是为了开阔自己的视野，也必须不断养成主动走出去的习惯。后来就在活动截止的前两天报了名，还拉上我的爱人一起参加。
活动在苏州市澹台湖大酒店，我和我老婆提早了一个小时到会场，目的是做第一排。我还特意给她讲了凡是坐第一排的撒切尔夫人励志故事。到了之后由于第一排是老师的位置，我们就选择了第二排靠中间。在候场的时候我还特意写了一篇日更文。活动的第一趴是伏磊老师的战略课。收获颇丰，伏磊老师开场引用了王兴的一句话：2019年可能是过去十年最差的一年，但也是未来十年最好的一年。2021年有很多黑天鹅事件，互联网大厂反垄断、社区团购、K12培训、游戏治理、艺人管理、限电、美团34亿垄断处罚、恒大违约、薇娅被罚13亿等。
说到认知水平的重要性说到：你永远赚不到，超出你认知范围外的钱，除非你靠运气，但是靠运气赚到的钱，最后往往又因缺乏实力亏掉，这是一种必然，你所赚的每一分钱都是你对这个世界认知的变现，你所亏的每一分钱，都是你对这个世界认知的缺陷，这个世界最大公平在于：当每一个人财富大于认知时，这个社会有100种方法收割你，直到你的认知和财富匹配为止。反思这两年我在股票和基金亏的钱，确实是被庄家隔了韭菜，就是对股票的认知不足的后果。
伏老师还重点讲了什么是战略共识，曾鸣教授说：战略不是董事长脑子里头的想法，战略是VP至少能开口说出来的那张图，上面的人要花很大的力气去共识和建设。很多企业问题是老大脱手太早，他觉得讲清楚了，但很少能把一个想法变成一个可执行的东西。”
老师举了一些例子让我们更加深刻认识战略，比如数字化战略（技术应用）、成本领先战略（市场竞争）、差异化战略（市场竞争）、人才战略（组织保障）这些其实只是局部战略，而双轮驱动战略（多元业务）、平台生态型战略（商业愿景）、提供最好的服务（价值观）、三年达到*亿（业务目标）这些统称口号战略。归结一点就是没有商业逻辑无法指导企业决策。
那何为企业战略？披得·德鲁克说战略不是研究我们未来要做什么，而是研究我们今天做什么才有未来。战略思考的是整体是动态。古人云：不谋万世者，不足谋一时，不谋全局者，不足谋一域。
企业战略分三部分：首先是what，我们在哪里（企业的今天），第二部分：why我们要去哪里（企业的明天）分战略目标、战略解码。第三部分是how（企业的当下）对事：业务实施（商业模式、战略定位、业务规划），对人：组织承接（人才战略、流程制度、企业文化），领导力发展（盘、选、用、育、留）。
商业模式三要素：天时（长期趋势）、地力（核心能力）、人和（客户价值）说到长期趋势也就是风口，那目前咱们最大的风口是什么呢？是中国国运，是咱们站在“两个一百年”的历史交汇点上，2021是建党百年，也是全面开启社会主义现代化，十四五规划提出奋斗三个五年，到2035年GDP全球第一，基本实现社会主义现代化，到2049年建国一百年，建设成富强民主文明和谐美丽的社会主义现代化强国。
老师特别提到现在强调共同富裕，那是由于咱们进入了新的历史时期的必然，那为什么要提共同富裕？首先资本主义有其自身的问题，资本利得> 劳动所得=剥削=贫富差距，其次，改革开放时就是想通过一小部分人先富裕起来，先富带动后富最后实现共同富裕。再次，把马克思普遍真理同中国具体实际结合起来走自己道路，建设有中国特色的社会主义，逐步实现富强、民主、文明和谐美丽的社会主义现代化国家，最后是我党的初心，为中国人民谋幸福、为中华民族谋复兴。在国内叫共同富裕，在国际最好的说法就是人类命运共同体。
那具体如何看未来中国的风口，大家可以看《中共中央关于制定国民经济和社会发展的第十四个五年规划和二0三五年远景目标的建设》，里面有社会发展主要指标。以后特别是在一些攻克卡脖子、掌握杀手锏的高精尖项目、或突破一个技术盘活整个产业或为了大国崛起的文化先行行业都是非常大的机会。
老师特别分析了两个族群一个是Z世代（货比三十家、非常看重他人的推荐、不购买品牌，而是加入品牌、自来水、行走的人型安利机器等）一个是银发族，还有一个宠物市场。
战略做正确的事，组织正确的做事、领导力用正确的人，企业成功=用正确的人*正确的做*正确的事，组织的本质是什么？是心脑体（心力：组织文化+脑力：组织能力+体力：组织治理），战术三板斧：人才+KPI+组织，组织杨三角：员工思维+员工能力+员工管理，组织三要素：共同的目标+愿协作的人+沟通的信息。组织成长不同阶段关注的点是不同的？初创期关注如何生存下来R资源，发展期关注如何组织运营P流程，成熟期的挑战在如何创新V文化。为什么非连续性难于跨越，最核心的是组织心智问题。
后面是两个学员分享时间，一个是华碧实验室的刘学森董事长分享的如何用混沌思维在企业实践的案例，另外一个是天目湖副总裁史瑶琴分享的案例。在提问环节，我第一个请教了伏老师关于医美行业的看法。
晚宴时间是7点，晚宴更多的是交流时间。参加半天收获颇丰，还是要坚持走出去学习。不断有新的链接，不断提高自己的认知水平。
