核心:总盯着下属的错误,是一个领导者的最大的错误。
犯错误有高级和低级之分,作为管理者要“允许创新带来的高级错误,不允许粗心带来的低级错误。”
我们每个人都会犯错误,作为管理者密切盯着员工所犯的错误,虽是为了让员工更好更快的适应公司,但前提是领导要让员工知道他这样做的原因,否则,员工好以为领地是为了逼走他而故意这样“刁钻”。
错误对于一个人来说很敏感,它代表着员工的细心程度、工作能力的大小、工作态度的好坏,作为管理者在指出员工的错误时,一定要注意语气和场合,莫让员工感到自尊受到伤害。
核心:总盯着下属的错误,是一个领导者的最大的错误。
犯错误有高级和低级之分,作为管理者要“允许创新带来的高级错误,不允许粗心带来的低级错误。”
我们每个人都会犯错误,作为管理者密切盯着员工所犯的错误,虽是为了让员工更好更快的适应公司,但前提是领导要让员工知道他这样做的原因,否则,员工好以为领地是为了逼走他而故意这样“刁钻”。
错误对于一个人来说很敏感,它代表着员工的细心程度、工作能力的大小、工作态度的好坏,作为管理者在指出员工的错误时,一定要注意语气和场合,莫让员工感到自尊受到伤害。